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战略执行保障体系与战略执行计划 战略执行保障体系与战略执行计划 AMT 副总裁 AMT 副总裁 贾文玉博士 贾文玉博士 议程 议程  生存和发展,迫使企业考虑战略问题,但战略知易行难  面临战略分解、组织流程匹配、信息化建设三大方面挑战  战略实施路径考验高层智慧  基于会议的战略执行推动体系 2/41 从小到大,在发展过程中成长的企业家,管理平衡的世界 从小到大,在发展过程中成长的企业家,管理平衡的世界 总是这几个关键点 总是这几个关键点 SWOT分析 机会与威胁 优势与劣势 生存 发展 问题 问题 战略制定与选择 社 管 任 会 值理 …… 责 价 战略评估 现金流,利润,收入 零售、项目型企业,高科技企业,高增长企业 战略执行 3/41 战略,成为企业解决生存和成长问题的思考重点 战略,成为企业解决生存和成长问题的思考重点 我是谁? 我在哪里? 我将到哪里去? 我如何成功的到达? 商品 产品 解决方 解决方 解决方法 解决方法 购买者 购买者 法购买者 法确定者 合作设计 合作生产 价值网络 专业供应商 价值网络 参与者 价值链 参与者 合作 消费者 生产者 价值链 合作者 供 价值链 应 控制者 商 价值链 业主 业主 4/41 许多

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