IPMP东风本田项目管理内部培训案例全本课件.ppt

IPMP-东风本田项目管理内部培训案例全本;团队成员及理念;目 录;项目启动;项目启动;2、项目特点 欧VI后处理DPF技术对技术中心来说从未涉及，存在较大技术难度。 后处理系统涉及化学、材料、电气、控制、试验等多学科，需要大量跨部门协同。;项目启动;项目启动;*;项目策划-风险计划、沟通计划;项目启动;项目名称; 7、里程碑;项目策划-项目组织结构;1、公司组织结构图;1、公司组织结构图;本项目的组织结构形式采用平衡矩阵型。;;项目策划-项目组织结构;项目策划-WBS/责任分配矩阵/进度计划;项目策划-WBS/责任分配矩阵/进度计划;;3. 项目责任分配矩阵 ;4.项目工作关系表;5、项目网络进度计划; 6、计划甘特图;项目策划-人力资源计划/费用计划;项目策划-人力资源计划/费用计划;2、人力资源分配表;3、人力资源计划负荷图;4、费用计划（1）;费用估算表(费用单位：万元）;项目策划-人力资源计划/费用计划;4、费用计划（3）;4、费用计划（4）;5、费用负荷曲线;6、费用累计负荷曲线;项目策划-人力资源计划/费用计划;项目策划-风险管理计划、沟通计划;项目风险分析与管理;*;*;*;*;减轻 预防 转移 回避 自留（应急救援预案） 风险准备金+后背措施;项目策划-风险计划、沟通计划;沟通需求分析;项目策划-风险计划、沟通计划;项目实施与控制;项目实施与控制;项目实施与控制;项目实施与控制;项目实施与控制;项目实施与控制;项目实施与控制;项目实施与控制;项目实施与控制;项目实施与控制;汇报人：肖春艳;项目收尾（阶段收尾）;项目收尾;项目验收;项目收尾;分项工作内容;验收要求： 纵向到底 横向到边;编号;管理考核评价;解散项目组;经验教训;培训总结;正确的理念;感谢高登公司！ 感谢各位老师！