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企业如何提高创新能力 怎么样才能提高企业的创新能力，什么是核心创新 ?在许 多的员工看来，核心创新就是指的新产品，新服务，新业务的 挖掘，是高层的事，是市场部门的事，所以当公司进行创新运 动的时候，要么无动于衷，要么无从下手。真实意义上的核心 创新应该至少包括两个方面的含义，一个是字面上的所谓新东 西，但不容易找到，找到也不太容易展开，对企业来说，真的 是需要高层来想的问题。另外一个就是对现有工作流程、工作 方法、以及工作当中“结”的清除。 企业如何提高创新能力 企业的核心创新需要以科学发展观为统领，从增强自身创 新能力出发，以自身力量为主体，应用创新的知识和新技术、 新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，不断推动经济结 构的创新，促使经济可持续性增长的能力。 那么，如何提升企业核心创新能力 ? 第一、要确立核心创新战略 要实现战略思想转变，以增强核心创新能力为目标，改变 粗放型经济增长方式，提高产业技术水平，真正把提高核心创 新能力作为企业发展的战略基点。实施核心创新战略，应当着 眼于经济发展的大趋势，以社会和市场需求为导向，以科学发 展观为统领，把原始创新、系统集成创新和引进消化吸收创新 结合起来，在关键领域掌握更多的核心知识产权，在科学前沿 和战略高技术领域占有一席之地，在基础研究和应用基础研究 有自己的特色，在此基础上，科学提炼企业的战略发展规划、 战略发展布局和战略发展保障，真正使核心创新成为企业经济 可持续发展的发动机和激发器 ; 加强科技规划和信息化建设， 加强应用性科技研究，推进产业的新技术、新工艺、新方法的 研究和应用，把经济增长方式完全转移到依靠科技进步和职工 素质提高上来，以此推动产业战略的优化，实现经济的可持续 发展; 要通过核心创新战略的建设，带动和促进企业目标战略、 经营战略、品牌战略、人才战略等的建设和发展，形成科学的 战略创新体系，使企业核心创新战略更加规范化、网络化和系 统化。 第二、要搞好企业科技创新 企业核心创新的核心是科技创新。企业拥有相应的科技资 源，具有一定的产品技术优势。这就要求企业进一步推进企业 科技体制改革，调整优化企业科技结构，整合科技资源，推动 产品结构优化升级，加速科技成果向现实生产力转化 ; 要充分 发挥企业技术优势，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收 再创新，加快产业结构调整，抢占一批技术制高点，抓好一批 科技含量高的信息工程，加大新科技和新项目、新产品的科研 投入，利用先进的技术改造和提升传统项目，催生新的经济增 长点，努力打造以产品技术为竞争力基础的多领域、多层次的 产业链 ; 要加强科技成果的应用、推广和转化工作。要根据市 场的需求，依据科技成果的创新性和实用性，认真做好成果的 评估和筛选工作，对优秀的成果要大力推广应用，并从人才、 资金和物质上给予支持，从而形成引进一消化一吸收一创新的 良性循环，促使科技成果尽快转化为生产力。 第三，要建立健全核心创新机制 提高企业核心创新能力需要机制的支撑和保障。要建立健 全产学研相结合科研机制，积极与科研单位紧密合作，充分利 用科研单位的知识优势和技术优势，搞好科学论证，集中攻克 难关，力争取得新的科技成果 ; 要建立健全核心创新的投入机 制，特别要建立有利于科技创新和科研成果向生产力转化的风 险投资机制。企业要从单位长远发展出发增加核心创新和技术 开发的投入，同时也要通过多元渠道，广泛吸收社会资金投入 科技成果开发和成果转化 ; 要建立健全核心创新的运行机制。 要加强核心创新的目标建设、制度建设和程序建设，优化核心 创新的运作环境和文化条件，通过机制建设来增强核心创新的 活力，进一步促进企业转换经营方式，促进产品创新、技术创 新和管理创新，充分挖掘内在的经济资源、物质资源、科技资 源和人力资源，促进企业资源优化配置 ; 要建立健全核心创新 的孵化机制。要充分发挥企业单位综合研究部门、设计部门、 信息咨询中心、技改小组等技术孵化器的作用，加强对科技信 息的收集整理和研究，加快先进技术的消化、吸收和创新，加 大自己核心技术的占有和知识产权的保护，通过探索市场孵化 壮大核心创新能力。 第四，要转变经济增长方式 转变经济增长方式是提高企业核心创新能力的关键环节之 一。一方面，要深化企业经济体制的改革和创新。要坚持以促 进经济发展为目的，以产权制度改革为核心，通过深化企业改 革，建立产权多元化的经济结构，完善有益于转变经济增长方 式的运行机制，使企业能从长远来考虑和规划企业的发展，克 服短期行为，真正把核心创新作为关系企业兴衰的大事来抓。 另一方面，要加快推进企业经济结构调整，进一步完善和优化 产业结构、产品结构、技术结构、投资结构和劳动力结构。企 业要集中相应的有效资产和有生力量，实施精品名牌战略 , 做 大做强品牌产业，要