第四部分-QC小组活动成果的整理与交流.pptVIP

QC小组活动成果整理和交流 第四部分 QC小组活动成果整理应注意的问题 一、QC成果整理的目的 1、全面回顾QC小组活动的过程 2、系统总结、发表与交流小组活动的成果 3、科学总结、提升小组成员提炼归纳的能力 4、梳理知识，为今后活动奠定更好的基础 5、促进协作、有效增进小组成员之间的感情 二、QC成果报告整理的步骤 1、召开小组成员会议。 2、搜集整理小组活动的原始资料。 3、完成成果报告初稿。 4、修改完善成果报告 5、报企业主管部门备案 三、QC成果报告的基本内容 1、问题解决型自选目标QC小组成果报告的基本内容： （1）课题简介；（2）小组简介；（3） 选择课题； （4）现状调查；（5）设定目标；（6）原因分析； （7）确定主要原因；（8）制定对策；（9）对策实施； （10）效果检查；（11）制定巩固措施；（12）总结和下一步打算。 三、QC成果报告的基本内容 2、问题解决型指令性目标QC小组成果报告的基本内容 （1）课题简介；（2）小组简介；（3） 选择课题； （4）设定目标；（5）目标可行性分析；（6）原因分析；（7）确定主要原因；（8）制定对策；（9）对策实施； （10）效果检查；（11）制定巩固措施；（12）总结和下一步打算。 三、QC成果报告的基本内容 3、创新型课题QC小组成果报告的基本内容： （1）课题简介；（2）小组简介；（3） 选择课题； （4）设定目标及目标可行性分析；（5）提出方案并确定最佳方案； （6）制定对策；（7）对策实施；（8）效果检查；（9）标准化；（10）总结及下一步打算。 四、QC成果整理应注意的问题 1、以活动记录为基础，严格按活动程序进行总结 2、文字精炼，条理清楚，重点突出，详略得当； 3、多插附一些图表、数据，简明扼要； 4、避免使用专业技术性太强的名词术语； 5、必要的小组介绍； 6、内容真实可靠，有据可查，各种证明材料齐全 先将课题做介绍，小组概况须简要。 选题理由要充分，注意要有针对性。 现状必须调查清，目标论证不可少。 切忌笼统口号式，目标实际方向明。 原因分析要透彻，系统展开到多层。 要因确认少不了，应当落在末梢中。 对策一一要对应，对策方案多论证。 五、整理成果报告的要领： 逐条实施重点明，辛勤工作表述清。 效果检查要全面，依据实践做检验。 经济效益准确算，社会效益可体现。 开始进入A阶段，巩固措施是保证。 有效可行又简便，防止问题再发生。 遗留问题要明确，下个循环接着转。 前后课题应连贯，持续改进做贡献 五、整理成果报告的要领： 第四部分 成果制作和发表应注意的问题 QC小组活动成果整理和交流 成果资料：打印要清晰，校对要认真，避免漏字、错字、白字、标点 符 号 使 用 不 正 确 现 象 的 发 生 。 成果制作：PPT制作底板和字体颜色的反差，字体颜色根据不同层次、大小深浅搭配，配以图表，简洁清晰，必要的地方使用动画技术，提升效果。 一、成果制作应注意的问题 1、相互启发，推动QC小组活动整体水平的提高 2、鼓舞士气，满足小组成员自我价值实现的需要 3、现身说法，吸引更多职工参加QC小组活动 4、公正评价，扩大QC小组活动的群众基础 二、QC成果评价的作用 1、做好QC小组成果发表的各项筹备工作 2、组建优秀QC小组评审组或评审委员会 3、组织成果发表应注意的问题 （1）发表形式服从于发表目的 （2）评委进行适当评价和提问 （3）专家进行综合讲评 （4）发挥领导参与的作用 4、QC小组活动成果发表规则 三、组织QC小组成果的评价 Tianjin | 2015 1、做好发表前的准备工作 2、注意发表时的细节 3、恰当地回答提问 4、道具要简单实用 四、QC小组如何评价成果 成果发布的现场表现： 上台后要自我介绍，是否是小组成员，演讲时面向观众。 声音宏亮，吐字清楚，语言要有节奏感。 仪态要大方自然，不要紧张。 脱稿发表，效果会更好 提问答疑时，态度要谦虛，简洁明了。 五、成果发表应注意的问题 要控制好发表时间，一般发表的时间要求为15分钟，详略得当。 避免使用专业性很强的技术术语，必须使用时，应作解释，使听众明白。 五、现场发表成果应注意的问题