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公路财务管理探讨
公路单位财务管理人员的职业素养能力及工作态度也直接的决定着财务管理工作的水平以下是小编搜集整理的一篇探究公路财务管理现状的论文范文供大家阅读参考
【摘要】对于当前我国的公路建设在交通流量日益增加的过程中也变得越来越重要而公路单位作为公路建设中的管理和经营者其日常工作中的财务管理工作的好坏也直接影响着公路的整体建设发展因此我们应当在平时的工作过程中针对其财务管理工作中的问题进行相应的研究分析找到具体的解决对策完善公路单位的财务管理工作推动公路建设发展
【关键词】公路建设财务管理问题对策
一、引言
我国公路的发展与交通事业的发展有着紧密的联系;其建设情况也体现着一个地区的总体社会及经济能力由于公路建设主要依托机构为公路单位而公路单位建设公路的过程中又需要合理的充足的资金支持因此加强我国公路单位的财务管理工作力度是提升我国公路建设工作的直接决定因素针对其具体发展情况完善财务管理体系建设不断推动其工作发展
二、公路财务管理现状及问题
(一)成本管理问题
在日常的公路建设过程中针对建设所投入的成本资金其在实施前的预算和实施中的核算上存在着很大的差异针对此问题财务工作人员需要依照预算标准规范要求对其建设过程中的各项具体情况进行了核算审查主要审核的内容为各项资金费用的实际使用情况只有经相应的审核才能再进行下一步的工作避免工作中出现相应问题保障预算正常执行减少工作中的各项经济损失但是在实际的工作中一些工作单位未按照相应的流程办事导致其预算成本与实际的核算成本差异较大两者不能相互对应反应不出实际的工程进度情况造成资金成本的混乱而且还有一些单位在工程建设时没有建立系统的预算管理制度造成预算的不合理使用致使工程成本得不到对应的使用导致费用的浪费及工程进度的延误有些还存在着私自挪用资金严重违反相关法律规范
(二)财务管理体制问题
目前对于公路事业单位中的财务管理体制建设还存在着较严重的缺陷;从而导致其问题较多其中财务管理制度的不完整导致出现了许多的财务信息造假现象对财务管理造成了较大的影响阻碍了财务工作的开展加大了财务资金问题对我国的公路财务资金投入建设也有较严重的影响针对这一连串的问题其主要就是公路单位的财务管理体系结构的不完善所造成的;再加上工作人员的工作态度及职业能力问题导致监督管理力度差没有形成积极的有效的系统的财务成本资金使用约束效果透明化的工作模式不强最终导致财务管理的工作不断恶化
(三)财务管理人员问题
公路单位财务管理人员的职业素养能力及工作态度也直接的决定着财务管理工作的水平对当前财务管理人员的工作现状来看其由于快速的岗位流动性使财务岗位的人员在这种频繁的流动中容易出现专业程度不强业务素养较低等问题;导致一些没有相应财务管理工作资格或经验的人员在进入岗位后扰乱其工作的流程系统降低其财务信息数据的性可靠性使重要的财务信息在这种快速的岗位流动中容易被泄露从而阻碍了财务工作的发展而且在此过程中还会出现违反财务法律规范的情况
三、公路财务管理问题解决措施
(一)完善财务成本预算管理体系
制定科学系统的预算资金管理体系经过程序化的预算资金管理活动提升其财务管理水平及经营管理效益具体的流程包括;编制预算执行预算过程控制考评结合等以此来促进公路建设管理实现现代化公路管理体系的价值最大化预算是财务管理者重要的量化管理工具协调相应的计划发展在发展中针对各种各样的情况制定相应的解决措施促进目标的形成将预算按照具体发展的阶段性进行对应的建设在组织活动的过程中拖动预算的管理实施使预算贯穿于整个活动中与活动中的各项资金使用都相应联系经预算对不同阶段的管理目标方向进行相应的预测管理不断促进其管理过程中的工作目标的优化提高建立科学完善的预算管理体系提升财务管理水平
(二)加强财务监督体系建设
在公路财务管理的过程中不仅要有系统的财务预算体系而且还要配备相应的财务监督管理体系用其来支撑财务工作的正常开展实际工作中可在财务部门内部设立一个专门的监督机构由单位负责人经过会议商讨确定此机构的主要负责人并建立具体的监督管理政策制度对违反制度的财务工作予以相应的惩罚对于此项工作的内部工作人员的业务水平要求相对较高要有扎实的业务基础和严谨的工作态度同时建立定期的工作考核标准对其工作进行合理有效的检测依照国家相关财务政策建立财务审核标准将其单位内部的管理监督纳入正常的财务管理工作流程中并将内部的财务监督活动与外部的监督相结合进而提升财务管理工作
(三)提升财务人员职业素养
财务工作人员的职业素养和工作能力是财务工作的重点内容因此对其进行
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