案例分析5案例四三峡工程的进度管理.docVIP

吉林省自学考试 《项目管理管案例分析》 实践考核报告 题 目：案例四：三峡工程的进度管理 案例五：大庆石化公司的低度聚乙烯装置的风险管理 考生姓名： 张晓龙 考 核 号： S342 准考证号： 010207201100 考核教师： 目 录 案例四：三峡工程的进度管理 请问三峡工程项目进度计划管理的特点？为什么要分三大层次即业主层、监理层和施工承包商层进度管理？-------------------------5 为什么说项目进度的管理与控制关键在于项目进度基准计划？为什么进行项目进度基准计划修改必须慎重？----------------------------6 从三峡工程的时间管理中你能学到什么？------------------------7 案例五：大庆石化公司的低度聚乙烯装置的风险管理 根据大庆石化公司对LDPE项目的敏感性分析表，请回答什么是敏感性分析，从敏感性分析表中能得出什么结论？-----------------------------5 结合大庆石化公司LDPE项目回答项目风险应对的方法和手段有呢些？具体如何操作？-----------------------------------------------------7 具体分析大