现代企业管理教学课件作者王燕9.pptVIP

第三节 企业文化的建设 2.战略规划 在调研分析的基础上，企业可以提出进行现代企业文化建设的基本框架和思路，包括以下内容: (1)本企业的文化构成 包括构成要素、各要素的具体内容、各要素在企业文化整体中的地位以及它们之间相互关系、相互作用等从中抓住影响全局的主要矛盾，并提出解决矛盾的思路和措施 (2)确定核心内容 企业文化的核心内容是企业价值观念和企业精神这也是企业文化建设的基本框架和努力方向为此，在企业现有文化的基础上，根据本企业特色，发动全体成员参与企业文化的设计 上一页 下一页 返回 第三节 企业文化的建设 (3)进行文化建设 进行企业物质文化、制度文化的建设，从硬件设施和环境因素方面做准备 (4)倡导、强化 通过各种途径向企业员工进行企业文化深层的价值观念的导入与渗透，获得员工的理解、认同和支持，使之约定俗成，贯彻到员工的思想深处和行为方式上 上一页 下一页 返回 第三节 企业文化的建设 3.重点切入 归纳多数企业做法，选择切入点的方法有以下三种: (1)从企业面临的主要矛盾入手，寻找切入点 (2)从企业的优良传统入手，选择切入点 (3)以企业环境的重大变化、组织结构的重大改组、制度的重大创新为契机，建设企业文化 上一页 下一页 返回 第三节 企业文化的建设 4.实践评价 经过对企业文化现状深入系统的调查研究和分析，确定了企业文化建设的基本框架和思路，选