第四章 招聘与选拔.pptVIP

第四章 招聘与选拔 本章学习目标 理解招聘工作的重要性 熟悉招聘工作的程序与步骤 了解各种招聘渠道的特点及其适用性 理解人员选拔与评价的意义 熟悉人员选拔工作的主要内容 掌握人员选拔与评价的方法 第一节　招聘工作概述 招聘工作的意义 影响招聘活动的因素 人员招聘工作的程序 招聘工作中的职责分工 一、招聘工作的意义 招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，它的实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。 一、招聘工作的意义 招聘工作的意义表现在以下几个方面： 招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源 招聘工作影响着人员的流动 招聘工作影响着人力资源管理的费用 招聘工作是企业进行对外宣传的一条有效途径 二、影响招聘活动的因素 外部影响因素 国家的法律法规 社会文化环境 外部劳动力市场 竞争对手活动 二、影响招聘活动的因素 内部影响因素 企业的发展战略 招聘职位的性质 企业文化与形象 企业的用人政策 企业的招聘成本 三、人员招聘工作的程序 确定职位空缺 整个招聘活动的起点，包括数量和质量两个方面 以人力资源规划和职位分析为基础 决定是否进行招聘 制定招聘计划 选择招聘的渠道与方法 确定招聘的时间 确定招聘的程序 制定招聘的预算 制定招聘计划 人员招聘金字塔 评价求职者申请表与简