管理学基础第七章组织结构设计.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.71千字
  • 约 17页
  • 2019-10-20 发布于广东
  • 举报
* 移动管家业务培训资料 中国移动通讯集团福建有限公司 * * 广州铭轩教育集团 广州铭轩教育集团 广州铭轩教育集团 Tel广州铭轩教育集团 广州铭轩教育集团 广州铭轩教育集团 Tel广州铭轩教育集团 广州铭轩教育集团 广州铭轩教育集团 第七章 组织结构设计 * 学习目标 组织结构的含义与一般形式 1 组织结构设计的原则 2 影响组织结构设计的因素 3 有机式组织结构和机械式组织结构的特征 4 组织变革与组织发展的关系 5 * 内容框架图 组 织 维持与变革组织结构 静 态 组织结构设计影响因素 组织结构设计原则 组织结构 组织结构形式 静 态 * 第一节 组织结构设计原则及影响因素 静态方面,组织指的是组织结构,即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。 动态方面,组织指的是维持与变革组织结构以实现组织目标的工作过程。 正确认识组织结构的含义,必须把握以下三方面的要素: 组织结构决定了组织中的正式报告关系。 组织结构明确了将个体组合成部门、再将部门组合成整个组织的方式。 组织结构包含了确保跨部门沟通、协作的制度设计。 * 二、组织结构设计的原则 在设计组织结构时,必须遵循以下的基本原则: 有效性原则 分工与协作原则 分级管理原则 弹性结构原则 协调原则 责权利对等原则 组织结构设计原则 *

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档