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财务经理(主管)必备能力.pptx
财务经理(主管)必备能力;
岗位: 总账会计(主管级别)
工作岗位内容:
1、负责外部人员非主营业务结算(废料业务、招投标业务)与公司奖罚业务的处理。
2、负责记账凭证的审核,检查账务处理的正确性,指导日常会计核算工作。
3、负责损益类科目的结转。
4、负责编报财务报表,撰写相关的财务报告与说明。
5、负责资金计划表的编报。
6、负责组织财务预算与决算,提供各部门预算的财务预警。
7、负责月末检查系统中是否存在未生成凭证的单据。
8、负责各类财务数据的提供,分析相关财务信息,为公司决策提供依据。
9、配合税务、审计等的检查、审核完成各职能部门日常管理所需的相关资料。
10、跟踪、反馈最新财务法律法规、税务政策,为领导决策提供信息。
11、协助进行纳税筹划的相关工作。
;岗位:会计核算主任(主管级别)
工作岗位内容:
1、负责组织转化、修订、制定财务管理标准。
2、优化核算业务流程,协调各核算岗位日常工作,落实会计核算体系建设。
3、负责各类经济分析数据的提供,收集、整理各类综合数据与财务信息。
4、负责利息、租赁费、关联公司往来的日常管理工作,监督客户欠款回收。
5、负责经济分析报表的编报工作。
6、负责日常资金安全管理,每月不低于2次的现金(含承兑)盘点,编制盘点报告。
7、负责会计凭证的装订、归档,定期进行财务数据的备份,确保会计资料的完整。
8、配合审计、税务的例行检查,解答相关疑问,对发现的问题落实整改。 ;岗位: 财务副经理
岗位内容事项:
1、负责对外会计核算工作,提供会计信息。
2、负责日常费用的审核。
3、负责对外财务关键指标的核算与运作。
4、负责银行、税务等对外业务的协调工作与数据提供。
5、协助财务经理对部门人员进行合理的工作安排。
6、协助财务经理建立健全财务管理标准、工作标准、业务流程,全面监督实施。
7、负责协调本部门与其他部门、关联公司的工作关系,解决工作矛盾。
8、对公司的财务核算进行指导与监督。
9、制定纳税筹划措施,对税费运作进行有效地实施。
10???配合审计、财务等集团内部的工作,协调税务、工商、银行、政府等外部的业务工作。
11、协助财务经理完成财务审核、签字工作。
;岗位: 财务经理
岗位内容事项:
1、负责日常费用、款项收支的审核工作。
2、负责资金筹措,确保资金运行平衡,管理绝对安全。
3、负责计件工资审核,确保工资按时发放。
4、负责组织经济活动分析会。
5、建立健全财务管理标准、工作标准、业务流程,适时更新与补充,完善财务管理。
6、负责部门人员工作安排,组织考核,加强团队建设与人才培养。
7、负责部门日常管理工作,落实集团与公司各项工作目标。
;岗位: 财务经理
岗位内容事项:
8、建立、完善财务分析、预算管理、成本管理、会计核算体系。
9、制定部门月度工作计划,并组织实施。 10、负责公司税收筹划指导工作。
10、协调会计核算手册、各类财务管理标准的更新,并组织宣贯。
11、组织人员日常培训与学习,提高专业技能与综合素质。
12、配合审计、税务等工作,并落实整改,完善日常管理。
13、协调安排年中/终物资盘点工作,审核盘点报告并上报审批。
14、负责财务年度目标责任书的签订与落实,全面落实安全目标责任书。
15、负责重点项目的跟踪与落实,全面配合集团与公司的战略规划。;;;;;; 做中型以上企业的财务主管而言不仅仅只有掌握处理就可以胜任的,简单来看划分是有很多的分类划分为基础管理,资金管理,预算管理,内控管理,投资管理,资产管理,税务管理,成本管理,团队管理,对外报送资料等!;有效的财务管理■ 时效性 财务核算工作是滞后的,但管理必须有时效性。■ 突出重点 一个报告原则上不超过3项主要工作。■ 通俗性 用通俗的语言,把专业问题表述出来。■ 可行性较强; 基础工作:; 基础工作:; 基础工作:; 资金管理:; 资金管理; 资金管理; 资金管理; 预算管理; 预算管理; 投资管理;投资管理; 内控管理; 内控管理; 价格管理; 税务管理;税务管理; 资产管理; 资产管理; 成本管理; 成本管理; 合同费用公务审核; 合同费用公务审核; 信息化管理; 对外报送资料;对外报送资料
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