第一模块生产企业的出口跟单项目二生产计划与进度控制大连理工大学出版社目录任务1采购原材料.pptVIP

* * 第一模块 生产企业的出口跟单 项目二 生产计划与进度控制 大连理工大学出版社 目 录 1 2 任务1　采购原材料 任务2　制订生产计划与控制生产进度　 ３ 任务3　外包（协）跟单　 学习目标 知识目标 能力目标 1.原材料、零部件、辅料的采购跟单。 2.了解“精细管理”、“JIT管理”、“看板管理”的质量管理知识，调整和控制生产进程的基本知识。 3.外包（外协）的需求判断，外包跟单要点，收货要点。 1.掌握采购单的内容和采购订单的制作。 2.能够协助生产管理者制订生产计划，关注每日的生产进程，跟踪生产过程，及时发现潜在误单风险，掌握生产计划的制订和调整方法以及跟踪生产进程的方法。 3.能够判断企业外包的必要性和条件，了解外包的发料与换料，能够完成外包产品的收货检验。 任务1 采购原材料 　　要求： 　　1.审查采购申请。 　　2.制作采购订单。 　　3.原材料进货检验。 　　　　 1 案例 制作采购订单 　　一、制作采购单 　　跟单员接到所需部门的采购申请单后，要在其基础上制成采购单传给供应商。采购单是原材料采购跟单的重要依据之一，是双方交货、验收、付款的依据。 任务1 采购原材料 　　（一）采购单的内容 ⑦其他。 ⑥仲裁或诉讼。 ⑤品质保证。 ④履约保证。 ③处罚条件。 ②验收方式。 ①交货方式。 任务1 采购原材料 　　（二）制作采购单时须注意的问题 任务1 采购原材料 　　二、采购单跟踪 （一）跟踪加工工艺 （二）跟踪原材料 （三）跟踪加工过程 （四）跟踪组装检测 （五）跟踪包装入库 任务1 采购原材料 　　三、原材料检验 （一）确定检验日期 （二）通知检验人员 （三）进行物料检验 （四）处理检验问题 任务1 采购原材料 　　四、物料进仓 （一）协调送货 （二）协调接收 （三）通知送货 （四）物料入库 （五）处理接收问题 任务2 制订生产计划与控制生产进度 　　一、生产进度跟单的基本要求 　　生产进度跟单的基本要求是使生产企业能按订单及时交货，即按时、按质、按量交货。及时交货就必须使生产进度与订单交货期相吻合，尽量做到不提前交货，也不延迟交货，即管理上讲的“JIT”（Just-In-Time）及时交货管理。 　　二、生产进度跟单的基本流程 　　生产进度跟单的基本流程是：下达生产通知单；制订生产计划；跟踪生产进度。 任务2 制订生产计划与控制生产进度 　　三、生产企业不能及时交货的主要原因 任务2 制订生产计划与控制生产进度 　　四、跟单员按时交货的跟单要点 (1)加强与生产管理人员的联系，明确生产、交货的权责。 (2)减少或消除临时、随意的变更，规范设计、技术变更要求。 (3)掌握生产进度，督促生产企业按进度生产。 (4)加强产品质量、不合格产品、外协产品的管理。 (5)妥善处理生产过程中出现的异常事务等。 任务2 制订生产计划与控制生产进度 　　四、跟单员按时交货的跟单要点 2 案例 生产计划的制订 　　要求： 　　1.熟悉生产进度跟单流程和按时交货的跟单要点，理解生产过程中的主要环节。 　　2.了解生产通知单、生产计划表和生产日报表的内容。 　　3.熟悉生产计划的制订和调整方法。 任务2 制订生产计划与控制生产进度 　　五、生产进度跟单流程 7.出货检验 6.控制生产品质 5.跟踪生产进度 4.制作产前样 3.安排生产进度 2.制订生产计划 1.下达生产通知单 任务2 制订生产计划与控制生产进度 　　六、制订生产计划 　　生产企业跟单员在国内购销合同或国外订单签订后，需要及时将合同落实到具体企业生产，协助生产管理者下达生产通知，制订生产计划。 3 案例 生产计划的制订 任务2 制订生产计划与控制生产进度 　　六、制订生产计划 　　生产企业跟单员在国内购销合同或国外订单签订后，需要及时将合同落实到具体企业生产，协助生产管理者下达生产通知，制订生产计划。 3 案例 生产计划的制订 任务2 制订生产计划与控制生产进度 　　六、制订生产计划 　　生产企业跟单员在国内购销合同或国外订单签订后，需要及时将合同落实到具体企业生产，协助生产管理者下达生产通知，制订生产计划。 3 案例 生产计划的制订 任务2 制订生产计划与控制生产进度 　　七、生产进度控制的工作程序 　　生产企业跟单员在国内购销合同或国外订单签订后，需要及时将合同落实到具体企业生产，协助生产管理者下达生产通知，制订生产计划。 （1）跟单员通过生产管理部门每日的“生产日报表”统计、调查每天的成品数量及累计完成数量，以了解生产进度并加以跟踪控制，确保能按订单要求准时交货。 （2）跟单员可利用每日数字同预定生产数字加以比较，看是否存在差异，以追踪记录每日的生产量。 （3）跟单员如发现实际进度与计划进度存在差异，应及时查找原因。如属进度延误导致影响交货期，应