附件1-市二院2017年医院工作人员年度考核实施细则.docxVIP

附件1： 市二院2017年医院工作人员年度考核实施细则 一、考核范围：①领导班子副职；②中层正职（临床科室主任和护士长、行政后勤科室、医技科室正职及主持工作的副主任）；③科室副职及一般工作人员。 二、考核的内容和等次 考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩，强化对全院工作人员工作作风、依法行医、服务质量、廉洁守纪情况的考核。 考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次标准是： 优秀：德、能、勤、绩、廉方面表现突出，全面履行岗位职责，高质量完成工作任务，取得显著成绩，服务对象满意度高； 称职：德、能、勤、绩、廉方面表现较好，能够履行岗位职责，完成工作任务，服务对象满意度较高； 基本称职：德、能、勤、绩、廉方面表现一般，基本履行岗位职责，基本完成工作任务，服务对象满意度较低，医德考评结果为一般的； 不称职：德、能、勤、绩、廉方面表现较差，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响； 有下列情形之一者，不予评为优秀： 违反《六安市第二人民医院奖惩条例》有关条款； 不具备相应职务的业务能力，不能独立完成本职工作； 事假累计超过15天（含15天）者； 迟到、早退、脱班累计超过10次（含10次），年度内有旷工1天者； 受警告处分的人员； 违反工作纪律和诊疗、护理常规等，发生医疗、护理及行政后勤管理差错的人员； 每月合理用药检查中，不合理用药被通报三次以上（含三次）的； 工作中造成不良影响，被媒体曝光，查证属实当事人和直接负责人； 列入单位专业技术人员继续教育对象者，未完成本年度应接受继续教育任务或考核不合格。 有下列情形之一者，列为不确定等次范围： 根据组通字［2016］60号规定受党内严重警告处分当年，参加年度考核，只写评语不确定等次。 进院不到半年的工作人员，参加年度考核，只写评语不确定等次。 3、年度内病事假累计超过半年的人员，参加年度考核，只写评语不确定等次。 有下列情形之一者，列为不称职等次范围： 违反国家、省市相关政策法规的； 工作失职，造成重大医疗事故或经济损失的； 连续旷工超过10天的或一年内累计旷工超过20天的； 对安全生产责任事故实行一票否决。 5、其他严重问题的。 三、考核办法、时间与步骤： (一)考核办法： 1、2017年年度考核工作以总支为单位组织实施，医院成立考核领导组和监督组，各总支成立考核工作组。 2、院领导副职及中层正职年度考核集中测评。科室副职及一般工作人员年度考核以支部（科室）为单位进行测评。 (二)时间与步骤： 1、动员布署（时间：2018.2.8—2018.2.9 ）：医院成立考核组，召开会议布置工作。各总支、支部（科室）也应成立考核组并布置落实工作。 2、个人总结（时间：2018.2.9 —2018.2.23）：被考核人认真总结2017年度遵纪守法、工作业绩、工作态度、岗位考勤、廉洁自律等情况，如实填写《年度考核登记表》。 3、民主测评（时间:2018.2.10 —2018.2.14 ）： （1）院领导副职测评：召开医院测评大会，医院考核领导组及中层正职为院领导副职投票测评，分值按百分制计算。 （2）中层正职测评：分两个层次进行：一是医院考核领导组为全部中层正职投票测评，占总分值50%。二是行政科室正职、医技科室正职与临床科室主任、护士长互为测评，集中投票，占总分值50%。 （3）科室副职及一般工作人员测评：分两个层次进行：一是各总支考核组进行测评，占总分值50%。二是由被测评人所在支部或科室组织集中投票测评，占总分值50%。 4、推荐上报先进科室：各总支在年度考核的基础上，按照医院分配的名额推荐先进科室和优秀个人，并将结果于2018年2月25日前报院考核工作组汇总，上报医院考核领导组综合评定。 5、考核结果的评定及公示（时间:2018.2.26 — 2018.3.5）：医院考核领导组召开会议评定2017年度医院先进科室及优秀个人，予以公示。 四、几点要求： 1、净化考核环境，营造公平、公正的考核氛围，要通过深入动员教育，使参评人员本着高度负责的态度，实是求是、客观公正地对每个考核对象作出评价。 2、2017年年度考核工作在2018年3月初全面结束，各总支应在考核工作结束后将《年度考核登记表》等材料送医院人力资源部汇总上报上级部门。 3、各总支要成立考核组，加强对本范围内考核工作的领导，对在考核工作中敷衍了事、弄虚作假，不按规定程序进行考核的，将按照医院有关规定给予严肃处理。 附件2： 2017年优秀个人和先进科室名额分配 一、优秀个人名额分配：合计208名 1、院中层正职（22名）： （1）临床科主任优秀名额：8名； （2）临床护士长优秀名额：8名； （3）医技科室正职优秀名额：3名；