BONA-ZYJT-010战略行动计划--模板.pptVIP

BONA CONSULTING 博纳敏致管理咨询 BONA CONSULTING 博纳敏致管理咨询 BONA CONSULTING 博纳敏致管理咨询 战略行动计划 2013年10月 BONA-JZYJT-012辽宁正业集团全面管理提升咨询项目 * 战略目标实现方法 管理体系平台 战略愿景 战略目标 战略任务 行动计划 月度计划 实施控制 * 战略任务 （决定战略实现的重大任务和必须任务）。。。。。。 。。。。。。 。。。 * 影响力高 影响力低 难实施 容易实施 对目标的影响 实施的速度/难易程度 优先执行 的行动A 消除障碍， 采取行动B 寻求快速获利 C 暂不实施 按优先权进行排序的工具 * 战略任务一：。。。。。。 序号 行动／行动目标 开始时间 完成时间 责任人 1 （战略任务分解下来的具体行动和行动的目标） （本行动的计划开始时间） （本行动的计划完成时间） （本行动的第一负责人） 2 3 4 5 6 7 8 9 * 战略任务二：。。。。。。 序号 行动／行动目标 开始时间 完成时间 责任人 1 （战略任务分解下来的具体行动和行动的目标） （本行动的计划开始时间） （本行动的计划完成时间） （本行动的第一负责人） 2 3 4 5 6 7 8 * 战略任务三：。。。。。。 序号 行动／行动目标 开始时间 完成时间 责任人 1 （战略任务分解下来的具体行动和行动的目标） （本行动的计划开始时间） （本行动的计划完成时间） （本行动的第一负责人） 2 3 4 5 6 7 结束！ BONA 博纳敏致管理咨询 * BONA 博纳敏致管理咨询 * Talkabouthurdlerates Agreepriorityactionsandquickwins:Bottomleftquadrantactionsshouldnotbeabandonedforever，justnotimplementedyet-theymaybeeasiertoimplementinthefuturewhenotherthingsareinplace. OPENSESSION(10mins):ontheflipchart，drawlinksbetweenkeyactions.Willsomeactionsbeeasier/cheaperaftercompletionofothers? Seeprintout(ProjectPrioritizationMatrix)formoredetails. COULDUSEProjectResponsibilityMatrixfordecidingwhetherornottosetupnewunitstocarryoutprojects/actions.Alsocoversprojectsequencing. BONA 博纳敏致管理咨询 * BONA 博纳敏致管理咨询 BONA BONA CONSULTING 博纳敏致管理咨询 BONA CONSULTING 博纳敏致管理咨询 BONA CONSULTING 博纳敏致管理咨询 BONA 博纳敏致管理咨询 * BONA 博纳敏致管理咨询 * Talkabouthurdlerates Agreepriorityactionsandquickwins:Bottomleftquadrantactionsshouldnotbeabandonedforever，justnotimplementedyet-theymaybeeasiertoimplementinthefuturewhenotherthingsareinplace. OPENSESSION(10mins):ontheflipchart，drawlinksbetweenkeyactions.Willsomeactionsbeeasier/cheaperaftercompletionofothers? Seeprintout(ProjectPrioritizationMatrix)formoredetails. COULDUSEProjectResponsibilityMatrixfordecidingwhetherornottosetupnewunitstocarryoutprojects/actions.Alsocoversprojectsequencing. BONA 博纳敏致管理咨询 *