高级管理会计理论与实践教学大纲.docVIP

《高级管理会计理论与实践》教学大纲 课程名称：高级管理会计理论与实践 课程英文名称：Advanced Management Accounting 课内学时：32 课程学分 ：2 课程性质（学位课/选修课） 开课学期：每学年第一学期 教学方式：课堂讲授 考核方式（考试/考查）：考试和考查 大纲执笔人：孙梅 主讲教师：孙梅 师资队伍：孙梅、张先美、王佩、戚艳霞 一、课程内容简介 高级管理会计理论与实践是一门的交叉的理论与实践相结合的学科，要求学生有一定的管理会计、战略管理、财务管理等理论基础，对管理会计的最新理论与应用进行拓展，主要有作业成本法、改善成本法、目标成本法及平衡计分卡、业绩评价等，本门课程为32学时，2学分。 二、课程目的和基本要求 随着企业生产制造和服务经营的发展变化，管理会计的职能也相应地发生了变化，管理会计师现已成为企业决策信息的提供者和决策制定的参与者。本课程将全面地介绍国际上知名企业采用的管理会计新实践， 内容包括 了解作业成本法、改善成本法、目标成本法及平衡计分卡、业绩评价等。 能够运用相关的理论进行管理会计的理论与实践 三、课程主要内容 1、导论（2学时）　 主要内容：成本管理系统的起源、科学管理运动、综合性企业的管理控制、从成本管理到成本会计、近年来制造业和服务业的发展变化、当代管理会计的发展 2、理解成本性态（2学时）　 主要内容：管理会计的应用、理解成本性态、成本结构举例、掌握间接成本、未用生产能力成本的计算、本-量-利分析 3、短期预算、资源分配和生产能力成本（2学时） 主要内容：短期规划和预算、经营活动、资源耗用和成本计算、短期资源利用的最优规划、机会成本、生产能力成本和资源限制理论、多种资源限制、短期资源分配中成本信息的作用、经营预算　问题 4、将资源成本分配到生产成本中心（2学时）　 主要内容：为什么要分配服务部门成本？计量使用服务的成本、避免估计和分摊、一个成本会计基本等式、分配服务部门成本、不直接向生产部门提供服务的服务部门、主要作业和次要作业、交互服务问题及其性质、主观分摊法的特殊情况 5、作业成本计算系统（2学时）　 主要内容：　分配服务部门成本到作业、分配服务部门成本：固定的和变动的、作业成本驱动、设计令人满意的制度 6、作业成本管理（2学时）　 主要内容：产品获利能力的鲸鱼曲线、定价、通过作业成本法分析客户的获利能力、产品替代、重新设计产品、改进生产过程和经营战略、技术投资、削减产品 7、以成本为基础进行决（2学时） 主要内容：目标成本计算、改进成本计算、目标成本计算、产品生命周期成本计算、其他成本计算工具、环境成本、残值成本和处置成本 8、分权经营（2学时） 主要内容：集权和分权问题、为什么要分权经营？分权经营企业的组织单位、为分权经营单位建立业绩计量标准　 9、平衡计分卡：计量所有经营单位的业绩（2学时）　 主要内容：平衡计分卡、把多样化的分数卡指标与一个单一策略联系起来、诊断指标与策略指标 10、业绩的财务指标（2学时）　 主要内容：财务控制的性质、财务指标的总量控制、非财务指标的微量控制、运用差异分析进行经营控制和例外管理、运用利润指标进行控制、生产率指标　 11、业绩的财务评价：投资报酬率与经济附加值（2学时）　 主要内容：将利润与占用资产联系起来、松下公司的内部资本系统、采用投资报酬率进行控制的危险、资报酬率评价指标的技术缺陷、经济附加值（剩余收益）、费用与资本化支出、按物价水平进行调整、折旧方法、对投资报酬率和经济附加值计算进行技术性调整、业成本计算与经济附加值的联系 12、计量客户、内部经营过程及雇员的业绩（2学时）　 主要内容：客户方面、内部经营方面、雇员能力 13、投资开发未来生产能力技术（2学时）　 主要内容：要一个新理论吗？计量所有来自新生产过程的收益、企业生产能力的投资、 14、激励与补偿系统（2学时）　 主要内容：行为的期望理论、内在回报和外在回报、将报酬与业绩相联系、补偿系统的重要属性、企业其他成员的报酬　 15、预算与激励合同中的形式模型（2学时）　 主要内容：形式激励模型中的问题与术语、制定标准和预算的信息获取问题、代理模型、引导私人持有信心的真实展示、保险的作用 总结（2学时） 四、推荐教材及主要参考书 教材 ：罗伯特.S.卡普兰等著，吕长江译. 《高级管理会计》东北财经大学出版社，1999 参考文献： 1．冯巧根.《管理会计应用与发展的典型案例研究》.经济科学出版社.2002年版 2．胡玉明.《高级管理会计》（第三