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- 2019-11-30 发布于天津
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第11章:业绩计量 ;本章框架:;财务控制系统的局限性:;结论:;一、业绩计量系统;战略;1、设计业绩计量系统应考虑的因素;指标数量要合理:;结果和动因指标:;财务与非财务指标:;内部与外部指标:;2、平衡计分卡;2、平衡计分卡;创新与学习角度;3、关键成功因素;聚焦于客户的关键变量:;与内部经营相关的关键变量:;经营周期:;适时制系统:;4、实施业绩计量系统;定义战略:;定义战略指标:;把指标纳入管理系统:;经常计量指标和结果:;5、实施业绩计量系统的难点;二、交互控制;选定战略;交互控制系统:;关键成功要素与战略不确定性:;交互控制的特点:;(续):;本章小结:;
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