- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
园长的魅力与领导艺术;思考并写在纸上:;请再次思考、再次写下您现在的想法;分享内容:;园长的使命;园长的角色定位; 知人用人:
确定领导班子,形成管理团队; ;控制职能:
即通过检查、督促、协调、反馈、调节等手段,
使整个执行过程不偏离组织目标。;谁决定着办园质量;园长的领导艺术;给老师们一个梦;为幼儿园打造一个教育理念;当前中国幼儿园的教育理念有四个特点:;优秀教育理念举例;打造幼儿园教育理念所把握的六个问题:;“做秀”也是园长的一种领导艺术;园长“做秀”的方法:;8.阳光的微笑
9.示范课?
10.常引用一些经典
11.员工生日要问候
12.员工喜事、丧事要到场
13.一定学会拉家常
14.巧言名目搞聚会;15.工会活动要率先
16.周末去趟幼儿园
17.家长礼物不宜要
18.开会讲话要站着
19.家长会上要讲话
20、自己也是平凡人; 给老师们一个放飞梦想的舞台;幼儿园教师激励方法;11.带薪休假激励?
12.教学明星激励
13.家长工作先进工作者奖励
14.班集体的激励?
15.提拔晋升激励
16.项目负责人激励
17.信函的奖励
18.生日、生子问候激励
19.各自称呼的激励
20.“你是最棒的!幼儿园为你而骄傲”这是对员工最大的激励,不要吝啬对员工的赞美之词。?? ?;让老师们带着快乐上班;她们也有心灵的孤独,面对一个个天真无邪的孩子,她们用伟大的母爱,每一分热情都给孩子,会有职业倦怠。?
她们是托着太阳升起的人,是塑造孩子灵魂的人。也是平凡而辛劳的群体,生活简单、工作乏味。
必须给她们一个快乐的心情,让幼儿教师带着快乐上班,永远告别“忙、累,疲、苦、愁、悔、想逃、想哭”的职业倦怠。;老师们带着快乐去上班的20个方法;11.会议尽量不要放在周末。
12.尽量不要加班,加班要发补助
13.工资分配要公开?
14.犯了错就事论事不要累加
15.给老师一个疯狂的机会
16.不要守着家长批评老师
17.安全事故正确对待
18.课题研究不要太多
19.异性参加的活动要适时安排
20.引导和培养员工快乐的心态最重要;如何与老师交流?; ;会开会的领导才是会领导的园长;幼儿园常见的15种会议形式;8.半年一次的民主生活会。
9.一年一次的安全工作专题会。
10.重大活动前的动员会。
11.一月一次的班子学习会。
12.一个季度一次的妈咪沙龙。
13.幼儿园社区恳谈会。
14.新生家长会。
15.毕业典礼会。;“立即行动”是幼儿园园长的成功之母; 幼儿园执行力不足的十个主要方面表现: ;永远记住,立即行动是幼儿园园长的管理根本。
明日复明日,明日何其多,我生待命日,万事成蹉跎。
会上明确任务,会后马上去干,立即行动是成功之母
错了也干,边干边完善
让我们永远记住:坚持不懈
办法总比困难多,没有过不去的火焰山;培训与指导下属是园长的中心任务;幼儿园的成功一定是团队的成功。
“园兴我荣、园衰我耻”
“今天我以幼儿园为荣,明天幼儿园以我为荣”
与幼儿园同呼吸共患难的团队,是园长压倒一切的首要任务。换而言之,园长即培训下属、指导下属。
优秀的园长一定是高超的培训师、优秀的教练,卓越的指导员。; 园长培训与指导下属的十大方法;“十气”园长是最有魅力的园长
文档评论(0)