浅谈全过程工程造价管理.docxVIP

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  • 2020-04-13 发布于广东
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浅谈全过程工程造价管理 (芜湖华瑞房地产土地资产评估工程咨询有限公司,安徽芜湖241000) 摘要:在工程中,造价管理有利于促进企业的效益提升以及持续发 展,木文基于全过程的工程造价管理进行了分析。 关键词:工程造价;造价管理;全过程 刖S 在建设工程项目中,采取全过程造价管理十分必要,只有合理的进行工 程造价的控制,才能促进经济和社会效益的最大化。 1全过程工程造价管理的概述 全过程工程造价管理就是在工程建设项目开工前,事先主动做好工程预 算、概算,确定工程的相关经济指标,建设过程中积极参与项目建设的全过程, 把工程造价渗透到项目的各个过程,将工程的建设开支费用控制在事先确定的经 济指标范围内,保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益。全 过程工程造价管理涵盖工程项目建设的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施 工阶段和竣工结算阶段,各阶段的造价管理包括工程估算、设计概算、施工图预 算、承包合同价、竣工结算。只有实行全过程工程造价管理,对建设工程进行全 过程、全方位的成木管控,才能科学合理的协调好质量、进度和安全的关系,在 保证工程质量和进度的前提下,有效控制工程成木,取得较好的投资效益和社会 效益。 2各阶段造价管理存在的问题 2.1投资决策阶段 在当前我国工程建设中普遍存在管理人员全过程造价管理意识缺乏的 现象。很多工程项目将造价管理的重点放在项目实施阶段,注重工

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