生产决策培训教材.ppt

第四节 生产决策（1） ——是否生产的决策;一、是否继续生产亏损产品的决策;是否继续生产亏损产品决策的备选方案;直接判断法的含义与应用;相对剩余生产能力无法转移条件下的应用;【例6－1】;相对剩余生产能力可以转移条件下的应用;【例6－2】;二、是否增产亏损产品的决策;是否增产亏损产品决策的备选方案;决策类型与方法;已具备增产能力，且无法转移条件下的应用;【例6－3】 “增产亏损产品”和“继续按原有规模生产亏损产品”两种方案的决策;边际贡献总额分析表; 差别损益分析表;【例6－5】 “增产亏损产品”和“不增产且应停产亏损产品”两种方案的决策;解： ;(5)依题意编制的相关损益分析表如表所示。 ;(6)决策结论：由于增产甲产品方案的相关损益为+1 000万元，大于停产和继续按原有规模生产方案的相关损益，因此2004年应当增产甲产品。;已具备增产能力，但可以转移条件下的应用;【例6－7】;解：;【例6－8】;解：;表6—7 相关损益分析表 价值单位：万元 ;决策结论: 2004年企业不应当增产甲产品。否则将使企业多损失9?000万元利润。;企业尚不具备增产亏损产品能力的应用;【例6－9】;解： ;【例6－10】;解： ;表6—8 相关损益分析表 价值单位：万元 ;决策结论: 2004年企业应当增产甲产品，这样可以使企业多获得