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采购模式选择 ; 第一节 集中与分散采购 一、 集中采购 （一）集中采购的含义 集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一管理企业所需物品的采购业务。;（二）实施集中采购的优点 1.获得供应商的价格折扣，降低采购成本。 2.有利于企业与供应商之间建立良好的合作关系。 3.适合采取公开招标、集体决策的方式，有利于采购质量的提高。 4.有利于实施采购的标准化和流程的优化。 5.可以使物流过程合理化并降低物流成本。 6.对于供应商而言，可以推动其有效管理。 7.有利于采购中信息化的实现。 ;（三）集中采购的适用范围 1.实施集中采购的情况 （1）集体范围实施的采购活动。 （2）跨国公司的采购。 （3）连锁经营或特许经营企业的采购。 2.集中采购的对象 （1）大宗货物或批量物品，价值高或总价多的物品。 （2）关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高、产权约束多的物品。 （3）容易出问题或已出问题的物品。 （4）最好是定期采购的物品，以免影响决策者的正常工作。 ;（四）集中采购的实施步骤 1. 根据企业所处的环境及竞争状况，制定企业采购战略; 2. 根据本企业产品销售状况、市场开发情况和生产能力，确定采购计划; 3. 定期或根据大宗物品采购要