第三章 采购申请与需求分析;第二节分析物料采购需求;能力目标:
1.能用定性预测方法对未来的采购需求进行估计;
2.能用定量预测方法对未来的采购需求进行分析;
知识目标:
1.掌握各种定性分析方法;
2.掌握定量分析方法;
3.熟悉需求分析的一般步骤。 ;知识链接 ——独立需求物料与相关需求物料;任务一;任务一 续;进行需求预测的方法主要有两类:
一.定性预测法
1.用料部门(需求人员)调查法
2.采购人员(销售人员)经验判断法
3.专家意见法
二.定量预测法
简单移动平均
1.时间序列法 加权移动平均
指数平滑预测
2.回归模型预测法;知识链接——用料部门(消费者)调查法;使用该调查方法时,需要注意:
用料部门的回答意愿
用料部门的回答能力——
用料部门意向调查法适用对象是耐用消费品及工业用品
调查的成本与收益的比较
;例1:;适用范围;知识链接二——采购人员(销售人员)经验判断法;优点:
简单明了,容易进行
可靠性强,风险小
适用范围广
有助于销售预测值的分解
有助于销售配额的完成
缺点:
销售人员可能对宏观经济形势及公司的总体规划缺乏了解
销售人员受知识、能力或兴趣的影响,其判断总会有某种偏差,有时受情绪的影响,也可能估计过于乐观或
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