企业年度生产计划与作业情况.ppt

第七章 生产与作业计划  学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、 品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（可学分转移直接对接国际学位）＋MBA 高等教育研修结业证书（随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单） 收费标准 ：仅收取1280元 网址： 报名电话：0451 咨询教师:王海涛老师 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 近千本MBA职业经理教程免费下载 -----请速登陆： 第一节 计划管理 一、企业计划的层次和职能计划之间的关系 企业计划的层次分为：战略层、战术 层与作业层计划三个层次。 不同层次计划的特点为： （二）、编制生产计划业务流程 第三节 企业年度生产计划的制定 一、MTS企业年度生产计划的制定 1、品种与产量的确定 （一）品种的确定 收入利润顺序法；、 1、接受定货决策 第四节 生产作业的排序 一、基本概念 排序是指工件（工作