某公司具体施工安全事故案例分析.pptVIP

案例六 奥林匹克公园中心区地下商业1号标三段工程总承包单位为北京某建筑公司，防水工程分包单位为北京某防水工程有限公司。3月1日12点40分左右，防水公司作业人员在未开具用火证的情况下，使用喷灯进行防水作业。由于对喷灯保养不到位，施工人员展**在对喷灯调试打气时，因进气阀皮垫老化漏气，导致漏油起火，并引燃防水卷材和基坑内的杂物引起火灾。 操作现场及起火点 被烧后的现场 过火后的墙体 此次事故反映出的问题 该公司在“08办”开展奥运中心区专项整治和施工现场达标活动及开展消防专项治理活动期间，特别是全国“两会”即将召开的情况下，发生了防水施工火灾事故，反映出该单位对分包单位消防安全管理存在较大漏洞，监督检查机制不健全。作为总包单位，该项目部对危险性较大的防水施工作业没有引起高度重视，监督管理不到位，未及时进行追踪管理。 此次火灾事故的严重影响 时间 地点 管理 “两会”即将召开。 奥运公园中心区 “08办”开展奥运中心区专项整治和施工现场达标活动及开展消防专项治理活动期间。 消防安全管理存在较大漏洞，监督检查机制不健全。 案例七 通过事故看如何规避风险 北化商业及居住区北区工程，由北京市某建筑公司总承包，2006年4月22日，建设单位将钢弦石膏板（防火板）隔墙施工发包给北京某新型建材有限公司， 2006年5月10日，建材公司到总包办理进场手续时，总包单位发现该单位没有施工资质和安全生产许可证，当即表示不得进场施工。5月23日在监理例会上，总包单位明确提出建材公司不具备施工资质，不得进场施工。5月24日，总包单位向建材公司发出书面停工指令，令其停止现场一切工作，停工指令同时发给建设单位和监理。 事故经过 5月26日下午16时左右，建材公司三名人员私自进入施工现场，从其他分包单位施工地点拉过来一个小型脚手架。在安装防火板过程中，建材公司人员张善峰（男，42岁，河南省开封人）从架上坠落到地下二层，经送医院抢救无效，于当日死亡。 死者使用的架子和所站位置 坠落示意 此次事故反映出的问题 建材公司是一个新型建材生产企业，其企业营业执照上只允许该单位生产、经销建筑材料，没有建筑施工项目。 建材公司没有施工资质和安全生产许可证。 建材公司的负责人和派出的项目管理人员不具备《建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证》 甲方分解工程，且直接发包给不具备施工资质的建材生产企业。 通过此次事故我们得到的经验 第一是要管。总包单位对甲方发包的单位进行了严格的资格预审。 第二是要快。及时有效地签发停工指令。 第三是要造声势。在监理例会上明确指出，该单位不具备施工资格，要求施工生产活动。 事故的教训告诉我们 施工现场总分包安全生产管理是一项细致的工作，作为项目经理，时刻要有“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识。 施工现场项目经理的安全责任重于泰山，一切管理人员都要承担起安全管理的职责，任何形式的“以包代管”或者“只包不管”都要付出代价。 以往的经验告诉我们，在建设工程总分包管理过程中，对于发现的一切问题都要出具文字材料，特别是工序交接时应及时办理交接手续，履行签收手续，并要抄报甲方和监理，这是规避风险的有效手段。 谢 谢 ！ 事故原因分析 木工支模用外脚手架由架子工按要求搭设，但木工擅自将脚手架作业面所铺设的脚手板用于支模和垫板，导致作业面防护不严。 下方钢筋工作业与上方木工支模呈上下垂直交叉作业，并将首层6m宽平网拆除，致使落物伤人。 此次事故反映出在劳务分包管理上的主要问题 不同工种安排施工作业时，缺少协调管理，导致形成垂直交叉作业。 施工作业中缺少监督检查，导致上方施工作业面防护不严密；下方施工将水平安全网拆除，安全防护缺少或不到位。 项目部有关人员没有认真履行安全生产职责，对劳务分包工序安排缺少协调管理，形成实际上的以包代管。 在该起事故中应吸取的教训 总包单位应及时掌握劳务分包单位的工序安排和施工区域的安全状况，进行安全交底，并履行签字手续。 总包单位的管理人员（各工种主责工长）应对相应工种施工作业情况和施工作业环境进行跟踪管理。 在工序安排时，应尽量避免形成交叉作业。如果不可避免时，安全防护必须到位。 案例三 北京市海淀区清河某工程，总建筑面积10.6万平方米。建设单位为北京某房地产开发公司，监理单位为北京某工程监理公司，总包单位是北京某建筑集团公司，劳务分包单位是江苏泰州市某劳务公司。该工程当时正在进行17#、18#、20#、21#、22#楼结构施工，东区车库正在进行土方开挖。为了便于施工现场内土方倒运，劳务分包单位临时租用一台50铲车倒运土方。 事故经过 2006年5月7日20时50分左右，铲车司机常**（男，23岁，内蒙古锡盟太朴寺旗头支箭乡人）在铲起一车土方向17#楼倒运至槽边时，由于操作失误，致使铲车突然向基槽窜出，掉