公共部门人力资源管理概论.pptVIP

公共部门人力资源管理(HUMAN RESOURCE ANAGEMENT);考核方法：;管理与人力资源管理：;Hrm是管理的一部分; 杰克﹒韦尔奇有“经理人中的经理人”之称，是二十世纪最伟大的CEO之一。他在业界之所以重要，因为他生产“人才”。 他把50%以上工作时间花在人事上，他自认为他最大的成就是关心和培养人才。他至少能叫出1000名通用电气高级管理人员（GE的员工约17万名）的名字，知道他们的职责，知道他们在做什么。韦尔奇自己曾说：“我们所能做的是把赌注押在我们所选择的人身上。 他认为：挑选最好的人才是领导者最重要的职责。他说：“领导者的工作，就是每天把全世界各地最优秀的人才揽胧过来。他们必须热爱自己的员工，拥抱自己的员工，激励自己的员工。” 他给公司领导者传授的用人秘诀是他自创的“活力曲线”：一个组织中，必有20%的人是最好的，70%的人是中间状态的，10%的人是最差的。这是一个动态的曲线，但一个合格的领导者，必须随时掌握那20%和10%里边的人的姓名和职位，以便做出准确的奖惩措施。 　　;人力资源管理的流程;本课程的主要内容;公共部门：公共组织;公共部门的范围和主要类型;2、国有或民营的事业单位或组织;3、国有企业和公共公司;教材说明：;主要参考资料：;第一