现代人力资源管理培训教材(83).pdfVIP

现代人力资源管理 第一章人力资源的概念与作用 1 影响人力资源质量的因素 第一， 遗传和其他先天因素 第二， 营养因素 第三， 教育方面 2 人力资源的基本特征 ① 能动性 ② 资本性 ③ 高曾殖性 ④ 可再生性 ⑤ 时效性 ⑥ 社会性 3 人力资源的能动性 ① 自我强化性：通过接受教育或主动学习， 使得自己的素质得到 提高； ② 选择职业：每个人均可按自己的爱好与特长自由地选择职业； ③ 积极劳动：在劳动过程中，积极主动利用自己的知识、能力、 思想与思维、意思与品格，有效地利用自然资源、资本资源和 信息资源为社会的发展创造性地工作 4 经济增长的主要途径 ① 新 的资本资源的投入； ② 新 的可利用自然资源的发现 ③ 劳动者平均技术水平和劳动效率的提高 ④ 科学的、技术的和社会的知识存储的增加 5 人力资源作用 第一， 对大多数组织来说，人能人力资源的费用是该组织所提 供的产品或服务的主要成本 第二， 它是影响一个组织工作成绩和效果的决定性的关键影响 第三， 人的创造力、潜能的发展是一个无限的要素，它建立在 管理、自身素质、目标激励、群体和组织影响等因素的 交叉作用基础之上 1．2 人力资源管理的职能和目标 1 职能 ① 计划 ② 获取与配置 ③ 员工发展 ④ 员工维持与权益保障 2 目标 ① 充分利用组织中的所有资源，使组织的发生率水平达到最高 ② 帮助各个部门的直线经理更加有效地管理员工 3 组织机构 指人力资源管理部门在整个企业组织架构中的位置以及自身的 组织形式 4 评价人力资源管理 一． 对其本身的工作进行评价 二． 要衡量人力资源管理部门的工作对企业整体绩效的贡献 第二章 人力资源经济分析 2.1 人力资源供给 2.1.1 个人劳动力供给行为 影响个人劳动力供给的主要因素 a 影劳动力供给的主要因素包括： 个人财富总量，个人偏好，工资率。 1，人财富总量的多少直接决定了劳动者个人是否参加劳动的决策。 2，个人偏好的形成 a 个人性格爱好和受教育的程度。 b 社会经济，社会文化及社会风气道德规范共同作用的结果。 3，工资率 a 工资率的高低也会影响劳动者个人劳动力供给。 b 工资率的提高，对同一个劳动者来说同时发生俩种效应： “收入效应”和“替代效应“。 c 收入效应是由收入变化引起的。 d 工资率提高所产生的收入效应使劳动者个人的劳动力供给量减少， 而所引发的 替代效应劳动者个人的劳动力供给量增加。 这俩种效应都同时产生作用， 最终结 果要取决于谁的作用大。 如果收入效应大于替代效应， 劳动力供给是减少的， 反 之，劳动力供给是增加的。 短期个人劳动力供给行为分析 1 劳动力供给的假设 A 劳动者供给劳动力的目标。 B 劳动者的个人财富。 C 有关劳动者出售劳动力市场的环境。 D 有关劳动力是否同质。 2 效用函数 含义：经济学把这种以货币收入 （即工作时间）与闲暇的不同组合实现一定效用 水平的关系为效用函数。 3 个人收入，闲暇时间约束与预算约束线 A 劳动者一方面为了追求效用最大化。 但另一方面又要受到其资源的限制 （因为 他可支配的资源是一定的） B 劳动者拥有的资源包括： 非工资收入，由工资率所决定的工资收入和 16 小时。他们之间的关系可以用：