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PAGE PAGE 3 　财务部副总监绩效考核表 被考核人姓名： 　　　　　　　　考核周期： 年 月 日至 年 月 日 考核指标及权重 考核目标 考核细则及评分标准 员工自评 评分理由 考核人评分 工作业绩（70分） 一、带领本部门人员做好日常核算监督工作，保证本部门日常工作科学有序进行。（30分） 1、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理； 2、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护公司权益； 3、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报； 4、负责各类采购计划、采购合同及资金使用的审核；严格执行报销审批手续、程序、发现问题及时纠正解决； 5、每月按规定抽查现金库存情况、银行帐的对符工作；检查会计资料整理、装订、保管的归档情况。 二、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，进行财务活动分析，为企业决策层提供所需的数据。（20分） 1、对成本要素进行分析，指导并监督成本控制的合理性及有效性； 2、负责组织编制有关会计报表，做到内容完整，计算准确，文字说明条理清晰，报送及时； 3、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，进行财务活动分析，为企业决策层提供所需的数据。 三、正确处理与银行、税务部门的关系。（10分） 1、掌握税收政策，负责与税收机关的协调； 2、负责筹措及调配资金，保证资金的有效使用，负责与银行的联络。 四、指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量，提高财务人员的业务技能及职业道德修养。（10分） 1、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，保证工作质量； 2、做好下属人员的培训工作，提高财务人员的业务技能及职业道德修养。 综合表现（30分） 一、遵守公司各项规章制度，严格保守公司秘密（20分） 1、遵守公司各项规章制度严格保守公司秘密（20分） 二、认真学习及不断提高自己的业务技能（3分） 1、勤于学习相关业务知识（1分） 2、熟练掌握自己的业务技能，做到清晰明了、无差错（2分） 三、热情、相互帮助，相互协调（5分） 1、热情、相互帮助，相互协调、团结友爱、不互相推诿、扯皮（5分） 四、节约、勤俭（2分） 1、不铺张浪费，勤俭节约（2分） 改进建议或加分理由： 考核人签字确认： 被考核人签字确认： 财务部经理绩效考核表 被考核人姓名： 　　考核周期： 年 月 日至 年 月 日 考核指标及权重 考核目标 考核细则及评分标准 员工自评 评分理由 考核人评分 工作业绩（70分） 一、组织完成各类财务报表的编制工作及总帐会计凭证的编制。（40分） 1、组织完成 公司的月、季、年综合报表；（15分）2、组织完成公司基础材料汇总、报表的汇总、综合分析工作；（10分）3、组织完成年终决算；（10分） 4、负责总账会计凭证编制；（5分） 二、协助财务副总监进行 财务 管理制度及 核算 流程优化设计，贯彻实施财务 会计核算流程，布置、协调、检查、指导 会计核算工作，协助财务副总监处理好外围关系。（30分） 1、分析会计核算及运行体系中的问题，提出建议；2、协助财务总监进行预算的编制、资金筹措、执行及分析考核；3、指导正确归集和记录公司费用；4、负责对成本核算进行指导、审核；5、督促并指导日常业务的及时准确处理，完成领导交办的其它事项； 综合表现（30分） 一、遵守公司各项规章制度，严格保守公司秘密（20分） 1、遵守公司各项规章制度严格保守公司秘密（20分） 二、认真学习及不断提高自己的业务技能（3分） 1、勤于学习相关业务知识（1分） 2、熟练掌握自己的业务技能，做到清晰明了、无差错（2分） 三、热情、相互帮助，相互协调（5分） 1、热情、相互帮助，相互协调、团结友爱、不互相推诿、扯皮（5分） 四、节约、勤俭（2分） 1、不铺张浪费，勤俭节约（2分） 改进建议或加分理由： 考核人签字确认： 被考核人签字确认： 财务部成本控制会计、往来会计岗位绩效考核表 被考核人姓名： 　　　考核周期： 年 月 日至 年 月 日 考核指标及权