品管七大手法QC-7.ppt

2002-07-01 确定控制的产品特性、 控制图类型 收集数据并制作 分析用控制图 是否稳定？ 计算过程能力 能力是否足够？ 控制用控制图 寻找并消除异常原因 检讨机械、设备 提升过程能力 控制图的应用流程： 2002-07-01 1、建立X-R控制图的四步骤： A、 收集数据 B 、计算控制限 C、过程控制解释 D 、过程能力解释 2002-07-01 步骤A： Ａ阶段 收集数据 A1、选择子组大小、频率和数据； 子组大小 子组频率 子组数大小 A2、建立控制图及记录原始数据； A3、计算每个子组的均值X和极差R； A4、选择控制图的刻度； A5、将均值和极差画到控制图上。 2002-07-01 选择子组大小、频率和数据： 每组样本数：2-5； 组数要求：最少25组共100个样本；频率可参考下表： 每小时产量 抽样间隔 不稳定 稳定 10以下 8小时 8小时 10-19 4小时 8小时 20-49 2小时 8小时 50-99 1小时 4小时 100以上 1小时 2小时 抽样原则：组內变差小，组间变差大 2002-07-01 计算每个子组的均值和极差R： 平均值的计算： 4 4 3 2 1 x x x x x + + + = R值的计算： 2 2 3 3 3 极差 98.2 100 99.4 98.6 99.6 平均 99 100 99 99 101 5 99 99 1