社会化媒体营销浪潮下的传统媒体变迁.docxVIP

社会化媒体营销浪潮下的传统媒体变迁.docx

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一、互联网快速发展挑战网络媒体的优势地位 1、 互联网发展势不可挡,网媒正成为新闻传播强势媒体 随着互联网的迅速发展和日益普及,网络媒体正成为新闻传播的强势媒体。 近年來中国互联网的媒介角色发生了重要变化,中国网络媒体不仅在表达民意方 面进一步继续其〃草根〃媒体的角色,而且其强大的传播功能在重大事件和重大主 题的新闻传播屮发挥了极为重要的作用。 2、 传统媒体仍是主力军,但影响力渐弱 根据艾瑞iUserTracker的监测数据显示,截止到2010年中国社会化媒体 用户规模己达3. 46亿人,环比增长25.4%,而中国社会化媒体渗 透率则达75. 7%, 屮国社会化媒体用户规模正在快速增长。譬如每周上网在十个小时重度用户从三 年前61%涨到现在72%,很多人已经对互联网形成一种依赖,一天24个小时中 花在互联网的时间是17. 6个小时,甚至已经开始挤占电视黄金时间。 iUserTracker-2007-2010年中国社会化媒体 用户规模及渗透率?=用户规横(亿人) 一?一社会化舞体漫這事(%) 长克(%)Source:CNNICiUsbTrockw.京玄力埜脈 iUserTracker-2007-2010年中国社会化媒体 用户规模及渗透率 ?=用户规横(亿人) 一?一社会化舞体漫這事(%) 长克(%) Source:CNNICiUsbTrockw.京玄力埜脈2010.3碁于代20万名妄国及办公f不含必共上阿龙点)W 事舄菸廿为的丢期孟测歛据蘇? 传统媒体受社会化媒体冲击, 融合是未来发展趋势 1、社会化媒体具有独特竞争优势 伴随互联网的兴起,含冇网络特质的A1SAS营销模式逐渐取代了传统的 AIDMA营销模式,特别是web2. 0时代的到来,搜索引擎、问答、百科、社交网 络、博客、论坛、消费点评、微博等社会化媒体为受众获取信息提供了多维的通 道,也为分享和口碑传播提供了大量的渠道。 AISASAction nsShare 分享 口碑传撞ntereTt^?—亠汪w」一 AISAS Action ns Share 分享 口碑传撞 ntereTt^? —亠汪w」一 在A1SAS营销模式框架下,分享性极强的社会化媒体才是能将〃share〃这一 环节效果最大化的媒体形式。社会化分享的价值在于社会化流量的持续循环, 当用户看到互联网的某些内容,其屮一部分用户会将其分享到社会化媒体上,传 播给其社会化网络中的其他用户,而其他用户也会看到这些内容,并继续进行分 享传播,一个完整和循环的社会化分享过程就开始循环。不言而喻,在传播方式 上,社会化媒体与传统媒体相比冇着极大的优势。 2、社会化媒体成为创新营销平台,传统媒体需要及早融入 《纽约时报》曾经104次获得普利策奖,整个发行量在全美国一宜排第三名 位置,但是发行人表示2015年将不再印刷,而是建立个社交分享的新闻网站, 在这个社会化平台上发行。这些只是国外众多传统媒体社会化变革的缩影。 社会化媒体的全而化是整个时代发展的必然趋势,传统媒体为了生存和壮 大,是需要积极调整发展战略,积极融入到社会化运营当中。目前国内的社会化 媒体还没有完善,很多政策和行业规则仍在探索和制定当屮,而这也给了传统媒 体一个转型的吋间和机会。 三、传统媒体应对策略:修身、齐家、治国.平天下 1、强化组织机构格局,提升竞争力 内容方而,传统媒体拥冇强大的人力物力资源,但是采用的是无关联相对 独立的采编分离模式来运营,难以保持中立态度,同时版面限制会导致作者的观 点和发布渠道受限。而在新的环境下,需要传统媒体思考受众更为喜欢和接受 的方式來编撰发布内容,口J以通过采编一体化和采编网络化的方式,迅速简化流 程,提升工作效率,提高信息的及时性、直观性和独家性,迎合受众需求,也 解决了传统媒体信息同质化问题。 营销方面,传统媒体可以将发布内容由原有的硬性广告改为收而不露的软 文,使广告主的产品得到最大程度的推广,也为自身赢得良好的口碑。 2、 开展全媒体战略,加强传统媒体间合作 随着三网融合的脚步越来越快,广电机构一方面利用NGB和三网融合的契 机大力发展广电数字媒体,如数字电视、CMMB、网络电视和1PTV,同时也积极 拓 展至户外媒体以及手机流媒体方面。而报刊媒体在实现自身数字化方面,目前国 内已有1100多家报纸建有独立域名的网站,其屮《人民日报》一上网就具备了信 息量人和新闻更新快两人优势,而中国新闻社也以中国新闻网为基础拓展至网 络、手机和户外等多种媒体领域成为行业榜样。 有了更加多样化的渠道,也就为传统媒体应对媒体格局变化,向广告主提供 全媒体投放产品的实现做了保障。而传统媒体在进入互联网环境后就需要跟上日 新月异的变化步伐,web2. 0吋代传统媒体接受和运营社会化媒体是一个必然趋 势。 3、 利用社会化媒体竞争优

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