个人与团队管理培训教材文件.pptVIP

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  • 2019-12-03 发布于江苏
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项目五:给团队一个持续成长的空间 ——团队培育 本项目学习目标: 1、握团队技能的培育 2、握团队精神的培育 任务12:掌握团队技能培训 一、理论知识 1、团队培育与团队技能培训 2、团队技能培训的步骤 3、团队业务技能培训的方法 4、团队业务技能培训效果的强化 5、参加外训时注意事项 二、实践操作 1、读故事谈感想 2、培训工作训练 3、案例分析 4、学会使用以下指标衡量培训效果 5、学会评估培训效果 知识链接 常用的培训技术 任务13:学会团队精神的培育 一、理论知识 1、团队精神定义及作用 2、建立团队共同的追求目标 3、培育五方面团队精神 4、打造先进的团队文化 5、团队精神培育的注意事项 个人与团队管理 唐秋玲 QQ 本课程的内容 第一单元 个人管理 项目一:给自己一个满意的规划—自我规划 任务1:学会明确目标 任务2:掌握自我认知 任务3:进行职业生涯规划 项目二:给自己科学的时间安排—时间管理 任务4:掌握时间管理的技术 任务5:学

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