绩效管理培训资料介绍.pptVIP

Performance Management;;绩效管理的定义、作用和目的;绩效考核在人力资源管理的定位;绩效考核结果的使用方式;绩效考核目的的分析;;绩效管理流程;绩效管理流程;绩效考核流程示意图;绩效管理系统的实施（之一）;提高员工工作绩效增强核心竞争力;提高员工工作绩效增强核心竞争力;绩效管理系统的实施（之二）;绩效管理系统的实施（之二）;绩效管理系统的实施（之二）;;绩效考核内容;;;;;;;绩效考核的类型（之一）;绩效考核的类型（之一）;绩效考核的类型（之一）;绩效考核的类型（之一）;绩效考核的类型（之二）;绩效考核的类型（之二）;;绩效考核的时间和频率;;绩效指标体系;绩效标准的表现形式;周边绩效指标（一）;组织责任;周边绩效指标（二）;纪律性;管理绩效指标（一）;管理绩效指标（二）;指挥与监控;;职员、技术类和员工——月度考核;考核内容;管理类——月度考核;管理类——年度考核;;绩效面谈（一）;绩效面谈（二）;绩效面谈（二）;绩效面谈（三）;绩效面谈（四）;绩效改进;绩效改进（之一）------分析差距和原因;绩效改进（之一）------分析差距和原因;绩效改进（之一）------分析差距和原因;绩效改进（之一）------分析差距和原因;二、制定改进工作绩效的策略;绩效改进（之二）------改进绩效策略;绩效管理中矛盾冲突与解决方法;绩效管理中矛盾冲突与解决方法