绩效管理制度及案例分析.pptVIP

績效目標與指標的設定;大 綱;壹、前言;壹、前言(續);壹、前言(續);貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度 ;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;規劃;智慧財產局願景體系圖 ;Kaplan和Norton的 《策略核心組織》(The Strategy-focused Organization)一書指出：;績效管理制度要義;新竹市政府施政計畫與各層次績效目標轉化連結情形 ;;肆、績效目標與指標訂定實務;台中縣外埔鄉衛生所SWOT分析圖;;執 行 面 二;如何訂定績效目標;如何訂定績效目標;;如何建立客觀而具有公信力績效評估機制;如何建立客觀而具有公信力績效評估機制(續);如何建立客觀而具有公信力績效評估機制(續);主畫面　　　　　　　;系統介面說明;BSC策略地圖;BSC策略地圖（續）;BSC策略地圖（續）;肆、績效目標與指標訂定實務;肆、績效目標與指標訂定實務;肆、績效目標與指標訂定實務;標竿學習對象;規劃;台灣大學願景體系圖(草擬) ;台灣大學與各層次績效目標轉化連結情形 ;;伍、案例析論;陸、結語(擬議方向)