门店收货及错货差异管理制度规定.docxVIP

门店收货及错货差异的管理制度规定 门店接货时，必须由门店接货负责人或店长在场负责接货清点箱数, 其他人均无权接货。 接货时，门店接货人必须做到认真清点箱数并确认无误后，再将货品 搬运到门店库房。如出现整箱差异，接货负责人要按实际到货数量 签收货单,并要求送货司机确认签字。当日填写并上传《公司门店 错货整箱表》告知财务监察部。 盘点人在清点箱内明细商品时，按箱内明细单核对，确认无差异后 在明细单上签字。如出现差异，需管理组成员进行复盘，由管理组成 员签字确认。 4 ?清点明细商品时，必须做到清点结束后才可将货品上架。 门店上报错货时，需根据错货情况如实填写《公司门店错货整箱表》、 《公司门店错货统计表》，并于24小时内，上传至0A系统上财务监察 组田于文件夹中，填写要求如下： .填写表示吋，需将表格重命名为XX门店X月X日错货明细，表格 内填写门店名称时,需将门店编码与店名同时填写清楚 (附表一): 序 项目 要求 时间 被罚人员 罚款金 额 1 内容填写 填写完整，不得空项、漏项 每日 收货负责人 10元 2 内容准确 A.错货日期按发生当日填写并与 错表标题日期一致 B.分清总库/南库 C.送货单号/装箱单号/货品名称 准确 D.送货/盘点差异数据准确 3 表格上传 每日（收货完毕后） 每日 收货负责人 20元 4 内容真实 门店发现错货后没有自行复盘点 收货确认（初次复盘）