房地产公司调查问卷分析报告 (2).pptVIP

薪酬与业绩挂钩程度是目前公司薪酬制度最需改进的地方 3-18 您认为公司目前的薪酬制度在哪方面急需改进？ 同岗位间的 薪酬差距 9% 薪酬的高低 水平 30% 薪酬的组成 结构 24% 薪酬与业绩 挂钩程度 37% 与公司其他人相比，54％的员工对自己目前的收入水平感到比较满意，总共46％的员工不满意或很不满意 3-19 与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？ 和外部相比，有69％的员工对目前的收入水平感到不满意或很不满意 3-20 与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？ 与付出相比， 69％的员工感到不满意或很不满意 3-21 与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？ 晋升工资、奖金和升职这三种奖励措施被大部分员工认为是比较有效的激励手段 3-22 请对下列奖励措施的有效性发表您的看法? 奖金 实物奖励 晋升工资 奖励公司股份 升职 给予荣誉 扩大权限 奖励度假 很有效 一般 效果不大 不知道 工资降级、直接罚款和辞退被大部分员工认为是较为有效的惩罚措施 3-23 请对下列惩罚措施发表您的看法? 66％的员工认为自己晋升的希望不大或没有可能 3-24 您认为您晋升的可能性有多大？ 86％的员工愿意在世博伟业长期工作 3-25 您是否愿意在世博伟业长期工作？ 67％的员工因为欣赏领导的能力与品德而愿意在世博伟业长期发展 3-26 如果您愿意在世博伟业长期发展，原因是（可多选，限三项）： 53％的员工认为假设不愿意在世博伟业长期发展，会是因为才能无法施展 3-27 如果您不愿意在世博伟业长期发展，原因是（可多选，限三项）： 工作能力强、敢讲真话的员工是公司中最受同事欢迎的员工 3-28 在同事中，最受欢迎的人是由于他？ 导读 调查对象 个人资料 战略 组织 人力资源 企业文化 95％的员工认为公司的人际关系比较好 4-1 您认为公司的人际关系？ 员工认为，没有人愿意拍板决策、时间观念差、人治大于法治、注重公平而不注重效率这四种现象在公司中出现较多 4-2 下列哪种情形在公司比较常见？（可多选，限三项） 42% 53% 16% 26% 7% 26% 12% 19% 时间观念差 没有人愿意拍板决策 职能部门服务意识不强 注重公平、不注重效率 领导经常交办一些事情但却不问结果 人治大于法制 上级的上级经常直接干预自己的工作 经常不知道应该向谁汇报工作 44％的员工对公司管理层的信任没有什么变化 4-3 您对公司管理层的信任？ 员工认为，目前公司需要加强团队意识、学习意识、竞争意识和市场意识 4-4 您认为公司还需要加强哪些意识？（可多选，限三项） 33% 33% 19% 23% 12% 9% 26% 14% 37% 37% 19% 市场意识 竞争意识 开放意识 国际化意识 客户意识 服务意识 品牌意识 精品意识 学习意识 团队意识 危机意识 谢谢观赏！ 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 85％的员工认为相关部门与自己的工作配合较好 2-12 在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况？ 造成工作有时配合不好的排名第一的原因是：业务流程不合理 2-13 当工作互相配合不好的时候，您认为其原因是：（可多选，限二项） 有80％的员工认为在上下级间的指令和汇报中存在越级现象 2-14 在企业日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？ 24% 56% 10% 10% 非常普遍 有时有 几乎没有 不知道 接近一半的员工认为出现多个领导分派任务的情况很少 2-15 是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？（限中层及中层以下员工回答） 经常 13% 有时 24% 很少 45% 没有 18% 32％的人认为目前领导班子过多地陷入事务性的工作，也有24％的认为基本没有 2-16 您认为目前领导班子是否过多地陷入事务性的工作? 67％的员工认为世博伟业的领导风格较为民主，12％的人认为领导风格专断 2-17 您认为世博伟业的领导风格是怎样的？ 非常民主 17% 适中 50% 专断 12% 不清楚 21% 64%的员工认为公司里上下、左右沟通有脱节的现象，但不太多 2-18 您觉得世博伟业的上下、左右沟通是否存有脱节现象？ 有，不少 19% 有，不太多 多, 64% 没什么, 5% 基本没有 12% 38%的员工认为公司存在人浮于事的现象 2-19 您是否认为世博伟业中存在人浮于事的现象？ 有 38% 没有 19% 不清楚 43% 42%的员工认为不存在因人设岗、因人设部门的现象 2-20 您认为世博伟业是否存在因人设岗、因人设部门的现象？ 不清楚 34% 没有 42% 有一些 24% 有不少 0% 公司在组织结构设置上存在的主要问