集团化公司调查问卷分析报告.pptVIP

员工学习方面，仅有20％的认为善于学习，并且能学以致用 79、您认为目前控股公司员工的学习意识属于 仅有6.67％的员工认为诚通员工有非常强的创新意识 80、您认为目前控股公司员工的创新意识强吗？ 对市场的变化，绝大多数员工认为诚通的反应是被动的，认为能主动适应、开发市场的员工比例仅26.67% 81、您认为目前控股公司的市场观念属于 促使员工留在诚通集团工作的最主要因素是稳定的工作，其次是公司良好的发展趋势；而选择最少的是对行业的爱好和对福利及工作条件的满意 82、如果您打算在诚通集团长期工作，吸引您的最重要的原因是？ 可能导致员工离开诚通集团的主要因素是对工作效率的不满意，其次是收入低和看不到公司发展前景 83、如果您打算离开公司，其中的原因会是什么？ 被访员工认为诚通集团未来的特色应该用创新、诚信、前瞻、竞争力强、积极、现代来描述 84、您认为诚通集团未来应建立的最大特色为何？ 1.创新；2.积极；3.保守；4.可靠；5.开发力强；6.前瞻；7.诚信；8.服务；9.规模； 10.竞争力强；11.传统；12.稳健；13.效率；14.纪律；15.善于宣传；16.负责；17.诚实； 18.关怀；19.团结；20.风气良好；21.现代；22.勤奋 提及率最高的选项有： 创新、诚信、前瞻、竞争力强、积极、现代 提及率最低的选项有： 保守、可靠、传统、纪律、诚实、服务、稳健、善于宣传 谢谢观赏！ 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 对控股公司的人员流出，认为效果良好的有53.33%；但33.33%的员工认为有人才流失现象 48、您认为控股公司现在人员流出情况如何评价？ 40%的被访员工表示没有接受过公司的培训；在各项培训中，技能培训和专业知识培训接受者比较多，而接受过新员工培训的员工只有13.3% 49、您在公司参加过哪些方面的培训？ 33.33%的员工表示从未参加过公司培训；认为培训频率在一年一次以上的为33.33% 50、您参加培训的频率？ 有三人未回答该问题 员工对培训认可度较低，仅有26.67%的员工认为培训的作用很大 51、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗 在各项培训中，管理技能培训和专业知识培训是被访员工选择最多的，其次是工作所需的技能培训 52、您迫切需要哪些方面的培训？ 对自己的考核内容和标准不清楚的员工所占比重最大，达到40％ 53、您对自己工作的考核内容和标准清楚么 考核沟通情况很平均，估计与所处层级有关 54、关于你的考核内容和标准，你的上司是否有和你进行沟通并取得你的同意 仅有6.67%的员工认为考核是完全按照岗位职责的要求进行的 55、公司对员工的考核是否能够按照岗位职责的要求进行 考核结果不能充分反映员工的业绩 56、您觉得现在公司考核方法能够正确反映您的业绩么 从所填的问卷来看，考核指标的不合理程度大于合理程度 57、您觉得对您的考核指标合理么 *注：共有4份问卷未对此题作答 仍有至少13.33%的员工收入与考核没有挂钩 58、考核结果出来后，对您收入是否有影响 46.67％的员工得到了考核的反馈，但是仍然有26.67%的员工从来没有和上级就考核结果进行面谈 59、考核结束后，你的上级是否会和你就本次考核情况进行面谈 即使认为考核结果不合理，仅有20%的员工不能接受考核结果 60、当你认为自己的实际工作完成的比较出色，而你的考核得分较低时，你会如何做 有1/3的员工认为目前工作业绩或表现对提薪毫无影响 61、您认为目前工作的业绩或表现对提薪会有影响吗 薪酬的自我公平度低，仅有6.67%的员工很满意 62、与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗 薪酬的内部公平度低，仅有20%的员工感到很满意 63、与公司同级别/相似岗位员工相比，您对目前的收入水平满意吗 薪酬的外部公平度低，仅有13.33%的员工感到很满意 64、与同行业、同地区其它企业比较，您对目前的收入水平满意吗 目前工资体系中，被访员工认为对收入影响最大的因素是职务高低，其次是岗位价值和学历 65、您认为目前工资体系中，下列哪些因素对员工的收入影响较大？ 被访员工认为岗位价值和业绩优劣应该是影响收入最大的因素，而工龄长短应该是最不重要的因素 66、您认为工资结构中，下列因素按照重要性的排序是？ 1. 学历高低； 2. 职称高低； 3. 岗位价值； 4. 工龄长短； 5. 职务高低； 6. 业绩优劣 排序结果是： 岗位价值 业绩优劣 职务高低 职称高低 学历高低 工龄长短 被访员工认为最能够提高积极性的因素是收入的提高，其次是挑战性的工作和领导认可；而最不重要的因素是职称晋升 67、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性？ 达到80％的员工认为自己的才能在目前岗位上得到部分发挥 68、您认为自己的才能在