房地产公司部门职责梳理与划分报告.pptVIP

* ALLPKU－鲁艺公司部门职责 * 财务部职责（三） 三、其它工作 参与重大合同谈判，审核结算条款，提出建议，对不符合公司利益的结算条款予以否决； 参与招标工作：参与拟定招标文件的结算条款；审核投标单位的财务状况。 协助总会计师保持与税务、银行、审计事务所、律师事务所等相关单位的良好工作关系； 收集、整理、熟知并贯彻执行相关财会、税务、金融等法律、法规、政策、规定，对最新动态及时向办公室进行通报。 * ALLPKU－鲁艺公司部门职责 * 工程预算部基本职责与权限 基本职责： 　　贯彻执行国家相关法律、法规、政策、规定，完成工程估算、概算、预算、成本管理和其他领导交办的工作，及时掌握建筑市场行情，为公司领导决策提出建议和提供依据。 　　　 基本权限： 监督审查权：审核各项工程项目支出的权力。 拒绝办理权：对不符合预算或审批程序的结算事项拒绝受理。 否决权：对不符合公司利益的合同条款拥有否决权。 建议权：对公司经济业务及经营管理提出合理化建议的权力 汇报权：对发现的违规违纪行为有向上级汇报的权力。 * ALLPKU－鲁艺公司部门职责 * 一、负责工程项目概、预算管理 负责拟订并完善工程预管理办法； 参与公司投资项目的前期测算，提供估算数据； 组织编制工程项目的概算、预算； 对工程图纸进行经济分析，并参与相关的图纸会审和技术交底工作； 二、负责工程结算管理工作 负责拟定并完善工程结算管理办法 负责审核征地、拆迁、规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的结算，监督预算的执行； 三、负责工程资金计划和成本管理 根据工程管理部提供的工程进度情况编制工程建设资金的使用计划； 负责工程成本核算，及时向财务部提供分析数据，并对其真实性负责； 四、负责变更洽商的审核、经济分析及备案。 五、负责索赔的审核、经济分析及备案。 工程预算部职责（一） * ALLPKU－鲁艺公司部门职责 * 工程预算部职责（二） 六、参与规划设计、拆迁、建安、监理、材料设备采购等工作的招标工作 负责拟订并完善招投标管理办法、工作流程； 组织制作资格预审文件及招标文件； 到招标办公室办理相关手续。 七、合同管理 提供合同标准文本； 参与本公司工程建设中所发生的所有委托调研、建设用地、委托设计、工程承包、监理及材料设备采购等合同或协议的谈判，审核价格并提出建议，对不合理的价格进行否定。 八、其他工作 进行市场调研，及时掌握材料设备的最新市场信息； 编制并向统计局报送相关统计报告； 收集、整理并熟知相关法律、法规、政策、规定，对最新动态及时向办公室通报。 * ALLPKU－鲁艺公司部门职责 * 开发部职责（一） 根本职责：全面负责项目的报审、报批工作及招商谈判工作。 一、负责收集、整理和熟知房地产相关的政策法规和最新动态，并及时反馈给办公室； 二、负责取得土地的相关工作 〈一〉协议出让方式下新开发项目的洽谈及合同管理 调查土地和土地方的具体情况； 进行土地出让或合作开发谈判； 组织相关部门编制土地出让合同或合作开发合同； 负责合同的送审和修改。 〈二〉投标方式下 参与制作投标书； 办理投标前的相关手续； 进行土地投标； 办理中标后的相关手续。 三、负责公司所有项目的报审、报批手续，并以最小的代价和最高的效率完成报批工作 负责办理项目立项（代可研）手续； 负责办理土地的各项工作，即办理征地批复、建设用地批准书、土地评估、土地证； * ALLPKU－鲁艺公司部门职责 * 开发部职责（二） 负责工程规划的报批手续，即规划意见书、建设用地规划许可证、审定方案通知书、建设工程规划许可证及施工图的报审、报批手续； 负责开工许可证所有报审、报批手续； 负责销售许可证所有报审、报批手续； 负责办理人防、消防、交通、园林、节水、文物、教育、环保、国家安全等政府 主管部门的各项审批手续； 负责协调各项设备和设施的报审、报批工作； 负责规划验收和竣工备案的各种报审、报批工作； 负责办理市政的各项审批手续； 负责办理项目产权事宜； 其他手续的报审、报批工作。 四、负责招商项目的洽谈及合同管理； 调查合作方的具体情况； 进行招商合作谈判； 组织相关部门编制合作合同； 负责合作合同的送审和修改。 五、负责公司的危机公关工作。 * ALLPKU－鲁艺公司部门职责 * 拆迁部职责 一、负责收集整理拆迁管理的政策法规及市场信息。 二、负责征地拆迁的基本情况和各种补偿系数的调查核实，进行征地和拆迁费用的估算，为公司的成本测算和对外谈判提供准确的数据。 三、参与拆迁公司、拆除公司、评估公司的招标委托 负责对招标单位进行初审、考察、踏勘答疑、合同谈判； 参与制订招标文书、评标、制订合同相关条款和签订合同等工作； 监督委托合同的履行。 四、负责拆迁方案的监督审查和对外报批，办理征地