生产运作战略和竞争力讲座.pptVIP

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  • 2019-12-02 发布于天津
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;运作战略;运作竞争维度;本资料来源;运作竞争维度;运作竞争维度;运作竞争维度;战略配合—运营活动配合战略;战略配合—运营活动配合战略;战略配合—运营活动配合战略;战略配合—运营活动配合战略;现代企业生产系统的功能目标体系(Functional Goal System of Modern Production System);企业生产系统的功能 医院 医疗服务 电话与数据系统公司 好的通讯服务 建筑公司 建造新居 制造工厂 提供产品 维修网点 良好的维修服务;交货期 交货期速度 (维修、抱怨反应) 交货期可靠性 以上???点共同影响库存或误工损失;质量 确定顾客期望、制定相应政策和方法达到质量要求 贯穿整个企业各个阶段 6σ 每百万个机会中次品率少于3.4 大部分企业3-4 σ水平,百万个含6210-66800缺陷 还可用于流程管理 揭示每百万个机会中的缺陷或失误 ;2、两类功能目标(Function Goal)的关系 创新(Innovation)、弹性(Flexibility)、继承性(Succession) 质量、成本、按期交货 ;生产系统的结构(Structure of Production System);生产战略决策(Production Strategy Decision);生产战略决策(Production Strategy Decision);2、决策过程;生产战略决策(Production Strategy Decision); 不同的生产战略的定位决定了营销,财务等不同的策略 如:不同的战略定位对知识产权态度

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