物流配送实务教案课件.pptVIP

北京 92家店 香港 单击此处添加标题 配送实务 目录 1. 配送是什么？ 4. 我们需要掌握什么？ 6.案例分析：7-11高效物流配送系统 3.我们课程与课本怎么开展？ 2.配送实务都要学习什么？ 5. 我们应该怎么学习？ 物流系统的功能要素 储存保管 运输 两大支柱要素 出现频率高 装卸搬运 信息处理 高效运作基础 流通加工 提高商品附加价值 包装 保护储运产品 配送 末端环节 2.从物流要素构成的角度 1.从社会发展需要的角度 配送的导入 在经济合理区域范围内，根据用户需要，对物品进行拣选、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 国标《物流术语》中对配送的定义 配送的基本概念 从资源配置角度： 配送是以现代送货形式实现资源配置的经济活动 从配送实施形态角度： 配送是按客户的订货要求，在配送中心或其他物流结点进行货物配备，并以最合理的方式送给客户的过程 时效性 可靠性 服务态度 便利性 经济性 配送对物流的重要意义 有利于物流运动实现合理化 通过完善运输，优化整个物流系统 提高企业经济运行效益 为电子商务的发展提供了基础和支持 配送实现物流战略 战略学说：物流是一种思维方式和企业管理模式，关系到企业生存和发展的关键因素 配送是实现物流战略的一种谋略和一种手段 配送与物流的关系 目录 1. 配送是什么？ 4. 我们需要掌握什么？ 6.案例分析：7-11高效物流配送系统 3.我们课程与课本怎么开展？ 2.配送实务都要学习什么？ 5. 我们应该怎么学习？ 实务是指实际事务，它与理论等词相对。比如：实务界与理论界。教育界对这个问题的看法不同。就理论界而言，包括基本理论研究和实务理论研究，前者指研究原理性问题，后者则研究实际操作标准、操作方法、操作程序等问题。 配送实务主要是学习物流配送各个环节，如进货、分拣、流通加工、包装、配送运输等配送子作业操作方法、程序等。 配送实务与理论 对配送活动诸要素的管理，包含配送实务中各配送作业方法和流程。 对配送系统诸要素的管理 对配送活动中具体职能的管理 内容概要 配送管理是指在物流管理过程中，以满足客户要求为目标，应用现代的管理理念和科学的管理方法，对配送活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，使各项配送活动实现最佳的协调与配合，以适当的降低物流成本运作来满足客户的要求。 配送管理与配送管理 定义 集货 即将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输，配送的作业。 分拣 分拣是将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。 配货 配货是使用各种拣选取设备和传输装置，将存放的物品，按客户要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货地点。 配装 在单个客户配送数量不能达到车辆的有效运载负荷时，就存在如何集中不同客户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装 配送运输 配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式 。 送达服务 要圆满地实现运到之货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应讲究卸货地点、卸货方式等。 配送加工 配送加工是流通加工的一种，但配送加工有它不同于流通加工的特点，即配送加工一般只取决于客户要求，是按照配送客户的要求所进行的流通加工。 配送各环节基本概念 目录 1. 配送是什么？ 4. 我们需要掌握什么？ 6.案例分析：7-11高效物流配送系统 3.我们课程与课本怎么开展？ 2.配送实务都要学习什么？ 5. 我们应该怎么学习？ 课程定位 必修课，专业主干课 课程性质 本课程设置以培养物流管理相关领域岗位的任职 需求为出发点，重点讲述配送活动各环节的基本 知识和应用技巧。 课程任务 课程定位与任务 为企业培养高技能应用型人才，通过学习本课程， 能够准确的理解配送的基本概念，掌握配送各项 作业，并能根据不同环境，不同产品开展配送活 动。 1 2 4 3 3 情景1 连锁零售企业的配送作业 情景2 快递物流企业的配送作业 情景3 冷链物流企业的配送作业 情景4 生产物流企业的配送作业 情景与项目化教学 重点 1 2 4 3 3 5 项目1 知识准备 项目2 进货与储存 项目3 订单处理 项目4 拣选与补货 项目5 包装与加工 6 7 9 3 8 10 项目6 线路优化 项目7 货物配载 项目8 送达作业 项目9 退货作业 项目10 配送成本与绩效分析 情景1 连锁零售企业的配送作业 1 2 任务1 配送与配送中心 任务2 配送模式的选择 项目1 知识准备 任务导入 任务分析 相关知识 技能训练 同步测试 案例分析 目录 1. 配送是什么？ 4. 我们需要掌握什么？ 6.案例分析：7-11高效物流配送系统 3.我们课程与课本怎么开展？ 2.