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物业顾问服务合同 合同双方： 委托人： 注册地址： 营业地址： 电话： 传真： 受委托方： 注册地址： 营业地址： 电话： 传真： 甲方为坐落于 平方米，用途为住宅）现命名为 方为该项目提供全过程物业管理顾问服务。  之物业（总建筑面积约 项目（以下简称本项目）的发展商，现委托乙 甲乙双方本着平等互利、互谅、互让的精神，于  年  月  日签订本合同，双方 议定条款如下： 第一条 定义和解释 一、  在本合约内，除文意另有所指不在此限外，定义及解释如下： “顾问”：即 “本项目”：即坐落于  及 其范围内之全部物业，包括此土地上的其他名称建筑，及其中所有设备和设施。 3.“顾问服务”：指本合同第七、八条规定之内容。 “合同生效日期”：即本合同签订日期。 “公共设施”：指为全体业主、使用人利益而安装的楼梯间照明、自动灭火装置、供 水管、排水管、电线、管道、电缆、消防设备、公共电视天线、空调设备及管道、电扶 梯、电梯和所有其它已装设和日后将装设在本项目内的公用设施，包括作为资本投入的 设备和设施。 6．“顾问酬金”：如本合同第十一条所定义。 7.“服务期限”：如本合同第三条所规定的内容。 8．“业主”：即所有或任何一个对本项目的任一个部份拥有或共同拥有合法产权的自然 人、法人或其他合法组织，并包括其授权的执行人、代管人、合法继承人及承让人。 二、 本合同中所加标题仅方便于书写和阅读，与本合同的诠释无关。 第二条 聘任 甲方现聘任乙方实施对本项目的物业管理顾问服务，乙方将按本合同中的条款和条件接收此 聘任。 第三条 期限 全过程顾问服务期限从 年 月 日起至 年 月 日止， 为期三年。 第四条 一般责任 在服务期限内，乙方应从甲方的利益出发，以正确有效，务实的方式，依据合同的条款提供 顾问服务。 第五条 具体责任 一、在上述第四条所规定的责任前提下，乙方将按以下几个方面的工作范围，履行顾问职责： 物业前期介入 中期管理 后期管理服务的咨询、指导 工作报告 二、上述各项职责的工作范围将于本合同第六、七条中详述。 第六条 顾问专责小组及其服务模式 乙方在合同签订后将立即安排一个由乙方物业经理或以上级别人员全面负责提供本项目 顾问服务。此顾问人员将自本合同服务开始日期起至项目现场开展顾问服务直至本合同期满 结束。 乙方有权在顾问期内提前三十(30)天更换专责小组成员，但须书面告知甲方。若甲方在 收到乙方的书面人选变更告知后十(10)个工作日内无书面反馈信息，则视为甲方接受，认可 乙方提出的人员变动申请。若乙方专责小组成员因个人原因离职，乙方有权及时更换专责小 组成员，但乙方应将更换专责小组成员情况及时告知甲方，甲方对此表示认可。甲方对乙方 提供的专责小组成员（包括更换后的成员）不满意的，有权要求乙方更换，乙方拒绝更换或 者更换后成员仍达不到甲方要求的，甲方有权解除合同。 四、上述乙方专责小组成员，应当按甲乙双方事先议定的服务进度并配合项目进度每月一次， 一次一个工作日，前往项目现场开展顾问工作，以口头或书面形式提出建议，并在一周内以 书面报告或建议的形式向甲方汇报总结。前述乙方提供的建议及汇报总结，甲方应及时签收 并反馈予乙方。若甲方在收到乙方提供的建议及汇报总结后两周内无书面反馈信息，则视为 甲方接受，认可乙方提出的建议或汇报总结。对于甲方按照本条上款约定的工作频度作出的 会议通知，乙方专责小组应全力配合。唯甲方会议通知需至少提前 2 个工作日以书面形式提 出。甲方如遇特定议题需乙方提供建议的，应书面详述要求，在客观情况允许的情况下，乙 方应于收到文件后一周内书面回复甲方。同上，若甲方在两周内无书面反馈信息，则视为甲 方接受／认可乙方提出的建议。 第七条 全过程物业管理顾问服务 一、乙方将自合同生效之日起至项目正式交付使用一年，按照四大原则（包括为发展商创造 更加完美适用的物业房型、配套设施；为发展商节省投资费用，创造更大的经济效益；有效 地避免资源浪费，节省未来管理开支；及在项目交付使用前，将由于设计上的原因造成的问 题曝露出来，以及早作出改善或提出补救方案）负责提供甲方有关物业管理上的专业意见。 二、按照上述第一款概定原则下，乙方应在本合同服务期内针对以下各点提出建议及履行有 关工作： ．根据甲方提供的项目设计方案及一切相关资料，从有利于管理及使用的角度建议必要的 增置或改善项目设计及项目设施。 ．对本项目设施、检修通道设计及楼宇各设计参数提供专业建议。 ．协助甲方就本项目环境设计提供管理上的专业建议。 ．协助甲方对现有或已订，采购之机电设备，从有利于日后使用及管理的角度提出意见或 建议。 ．甲方在对机电设备采购进行的各项招投标工作，乙方从物业管理角度提出建议；必要时 可应甲方要求直接参与招投标评审工作