- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
, 。,
, 。
,
。 。
。
XX 县医疗机构绩效考核实施细则(草案) 一、医疗基础建设、设备与后勤保障管理
评价考核要点
检查主要内容
考核评价与计分方法
得分
评价考核要点
检查主要内容
考核评价与计分方法
5
4
3
2
1
0
1.医院发展建设
应当符合区域卫生 规划和医疗机构设 置规划。
医院设置情况
批准文件
医院设置与建设
违反区域卫生规 划和医疗机构设 置规划不得分。
2.医院建筑布局
应当体现“以病人 为中心”的服务理
念,满足医疗服务
流程需要。
医疗设施与服务
流程的合理性
现场检查
流程合理,能体
现以病人为中心 有缺陷扣 1-2 分
3.按国家法律、
法规、规定组织实 施基本建设项目。
基本建设项目审
批及实施情况
批准文件
发现基本建设项
目未规定报批准 后实施的不得分 执行有缺陷者扣 1-2 分。
4.对设备实行科
学管理,购置大型 设备必须经过严格
的可行性论证。属
于《大型医用设备
配置与使用管理办
法》规定的甲、乙
类品目的大型医用
设备,按照规定申 请配置许可。
1、评审前二年
内购置大型备的 论证。
相关文件资料
购入大型设备未
进行可行性论证 不得分。该设备 的技术资料、可 行性论证文件不 完善扣 1-2 分。
4.对设备实行科
学管理,购置大型 设备必须经过严格
的可行性论证。属
于《大型医用设备
配置与使用管理办
法》规定的甲、乙
类品目的大型医用
设备,按照规定申 请配置许可。
2、甲、乙类品
目大型医用设备
的配置许可情况
配置许可文件
甲、乙类品目大
型医用设备应全
部获得配置许可
每缺少一台扣 1 分。
5.建立健全医疗 设备采购、保养、
维修与更新制度, 设备处于完好状态
1、医疗器械、 设备维修服务制
度及执行情况;
医疗器械、设备 维修服务制度
无制度或有制度 未落实不得分;
执行有缺陷扣 1-2 分。
5.建立健全医疗 设备采购、保养、
维修与更新制度, 设备处于完好状态
2、医疗器械、 设备维护保养制 度及其执行的情
况;
设施的维护及保 养记录,人员上 岗证
设备维护、保养 记录及人员上岗 证应齐全;每缺
1 项扣 1-2 分。
5.建立健全医疗 设备采购、保养、
维修与更新制度, 设备处于完好状态
3、设备更新制
度及其执行情况
相关文件资料
无制度或有制度
未执行不得分; 执行有缺陷扣 1-2 分。
、、。。、
、
、
。
。
、
6.加强大中型医 疗设备合理应用情 况分析。
1、大中型设备 的运行、维护与 运行成本分析的
情况。
提供 50 万元以上 大型设备的运行 维修记录及成本
分析资料(查
CT、MRI、彩超、 X 线血管造影机、 大型生化分析仪
血气分析仪)
重点抽查 2-4 台 50 万元以上大型 设备。无运行维
修记录、成本分
析记录不得分; 每缺一台设备材 料扣 2 分;材料
不全扣 1 分。
7.后勤保障应满 足临床需要。向住 院患者提供治疗饮
食,其种类、质量
能够满足患者治疗
需要,能够提供中
医食疗服务。
1、提供医疗饮 食情况
相关资料 现场检查
能提供与医院功 能任务相适应的
医疗饮食。不能 提供医疗饮食不 得分,提供饮食 不达标扣 1-2 分
7.后勤保障应满 足临床需要。向住 院患者提供治疗饮
食,其种类、质量
能够满足患者治疗
需要,能够提供中
医食疗服务。
2、中医食疗服 务情况
相关资料
现场检查
应提供中医治疗 需要的服务。不 能提供不得分。 有缺陷扣 1-2 分
8.职工对医疗器 械、设备维修服务 满意;医务人员及 患者对后勤服务满 意。
1、员工对医疗 器械、设备维修 服务的满意度;
满意度调查(急 诊科、手术室、 ICU、血液透析室
等部门)
满意度应≥85%。 每减少 5 个百分 点扣 1 分。
8.职工对医疗器 械、设备维修服务 满意;医务人员及 患者对后勤服务满 意。
2、医院员工对
后勤保障工作的
满意度。
满意度调查
满意度≥85%得 5 分;每减少 5 个 百分点扣 1 分。
8.职工对医疗器 械、设备维修服务 满意;医务人员及 患者对后勤服务满 意。
3、患者对后勤
保障工作的满意
度。
满意度调查
满意度≥85%得 5 分;每减少 5 个 百分点扣 1 分。
二、医疗质量管理
评价考核要点
检查主要内容
考核评价与计分方法
得分
评价考核要点
检查主要内容
考核评价与计分方法
5
4
3
2
1
0
1.医疗质量管理 组织人员结构合 理,院、科二级
质量管理组织分
工明确,协作机 制健全。
1、院、科两级质 量管理与改进组 织体系;
质量管理组织体系 图示;院长、副院 长及职能部门领导
质量管理与改进工
作的会议纪要
未建立质量管理组 织体系不得分;查 看会议记录,院领
导及职能部门负责
人
原创力文档


文档评论(0)