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时
间:2013 年 7 月 6 日
前言
为了有感性的认识和深入的理解市场调研、营销战略、 营销环境分析、产品(价格、促销以及渠道)策略等诸多 问题,我们对肯德基(KFC)这一企业进行了深入的调查和 深刻的分析。市
市场营销课程设计
基本背景
世界的各个角落,在 中 国的每个城市,我们都会常常 看到一个老人的笑脸,花白的 胡 须,白色的 西 装,黑色的
眼镜,永远都是这个打扮,
就是这
个笑容,恐怕是世界上最著名、最昂贵的笑容了,因为这 个和蔼可亲的老人就是著名 快 餐连锁店“肯德基”的招牌 和标志—— 哈 兰 · 山 德 士上校,当然也是这个著名品牌的 创造者,今天我们在肯德基吃的炸鸡,就是山德士发明的。 从最初的街边小店,到今天的食品 帝 国,山德士走过的是 一条 崎 岖 不 平的创业之路
肯德基(Kentucky Fried Chicken 肯 塔 基 州炸鸡),通 常简称为 KFC,是来自美国的著名连锁快餐厅,由 哈 兰 · 山 德 士上校于 1952 年创建。主要出售炸鸡、 汉 堡、 薯 条、汽 水等 西 式 快 餐食品。肯德基的 经 营 理 念是不断推出新的产 品,或将以往销售产品重新 包 装,针对人们尝鲜的心态, 从而获得 利 润。
调查方案
目的:
通过对肯德基的市场调查及分析,了解肯德基的发展现 状,从而发现肯德基的优势及存在问题,运用市场营销理 论知识,提出解决方案或营销企划.
内容:
通过小组讨论确定调研课题及调研目的、方法、工具 运用和分析手段
编写调查问卷,散发,并回收
通过整理问卷并分析,统计数据
根据问卷及数据发现企业优势及不足
编写调查报告
调研的方法及工具运用:
·问卷调查
·实地采访
·运用市场营销的理论知识
·小组讨论合作
·与老师的交流沟通
调研报告分析手段分析(运用 4p 分析):
1.产品(Product)及价格
(Price):
定价策略
1.新产品定价策略
地区性定价策略
折扣与让价策略
产品组合定价策略
1.新产品定价策略
温和定价策略:这是一种居中的价格策略,他既能保证企 业获得满意的利润,又能为消费者接受,对买卖双方都有 利。
肯德基每当推出新的汉堡时,价格一般都定 在 12 至 14 元之间。这样的价格比较能被消费者接受。 2.地区性定价定价策略
肯德基是世界上最大的连锁餐饮企业,分布在世界八十多 个国家。肯德基在不同的国家地区定位的目标市场不一样, 所以价格存在一定差距的。下面我们来看中美肯德基的不 同。
中美肯德基大不同
市场定位
中国主要正对的是小孩和青年。在美国是图便宜,节约时 间,卡车司机,图方便人士的好去处。
价格
中国麦当劳肯德基里一个麦香鱼汉堡套餐要人民币 18.5 元,在美国是 4 美元。对于一个月薪 3000 人民的中国 人来说,这顿饭花去了一月收入的 0.6 百分号,对于一个 月薪 3000 美元的美国人来说,这顿饭花去了一月收入的 0.1 百分号。
产品质量和数量
中国麦当劳肯德基汉堡的个头只相当于美国麦当劳同 样汉堡的 80 百分号,中国的中杯可乐比美国小杯还要小; 中国可乐不能续杯,美国管够;
3.折扣与让价策略
折扣与让价:是企业为了更有效地吸引顾客,鼓励顾客购 买自己的产品,而给与顾客一定比例的价格让价。
优惠券:肯德基为吸引给更多的顾客。肯德基的竞争对手 主要就是麦当劳。下面我们就是具体分析面对麦当劳价格 变动时,肯德基所采取怎么样的价格策略。
肯德基鱼麦当劳竞争时的价格策略
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,
,
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:
降低价格
稳定价格
抬高价格
降
低
价
格
两败俱伤
麦:薄利多销总利 润不确定肯:获垄 断利润,损失小部 分市场
麦:市场份额 急剧上升,总 利润增加肯: 失去大量市场
但获超额利润
稳
定
价
格
麦:获垄断利润 损失小部分市场
肯:薄利多销,
总利润不确定
两者都获垄断利润
麦:获垄断利 润,抢占部分 市场肯:获超 额垄断利润, 失去部分市场
抬
高
价
格
麦:获超额利润
市场份额急剧减 缩肯:市场急那 一步扩大,总利 润增加
麦:获超额利润,
市场有一定流失肯 获垄断利润,市场
份额有一定增加
两者都获超额
垄断利润
三 肯德基的分销渠道分析 1. 销售渠道的模式
渠道设计
渠道管理
肯德基的销售渠道的模式.
连锁经营模式
连锁经营模式核心特征是以连锁店为经营平台,以连锁店 的扩张速度与成功率(单店经营质量)为核心考评指标的 商业模式。连锁企业的经营目标在于追求最大化市场份额 的同时,尽可能地追求最大的单店利润。连锁企业的利润 来自于连锁店的数量与质量,尤其是竞争环境下连锁店的 扩张速度与发展成功率。其
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