供应链合作伙伴案例分析.docxVIP

案例分析 ——供应链合作伙伴关系分析 案例介绍 雀巢公司为世界最大的食品公司，建立于?1867?年，总部位于瑞士 威伟市，行销全球超过?81?国，200?多家子公司，超过?500?座工厂， 员工总数全球约有?22?万名，主要产品涵盖婴幼儿食品、营养品类、 饮料类、冷冻食品及厨房调理食品类、糖果类、宠物食品类等。 台湾雀巢成立于?1983?年，为岛内最大的外商食品公司，产品种类包 括奶粉乳制品、咖啡、即溶饮品、巧克力及糖果与宠物食品等。台 湾雀巢的销售渠道主要包括零售商店、专业经销商以及非专业经销 商(如餐饮业者)等。家乐福公司为世界第二大的连锁零售集团，成 立于?1959?年，全球有?9061?家店，24?万名员工。台湾家乐福拥有?23 家连锁店。雀巢与家乐福公司在全球均为流通业的龙头企业，积极 致力于?ECR?方面的推动工作。 台湾雀巢在?2000?年?10?月积极开始与家乐福公司合作，制定建立供 应商管理库存系统的计划，目标是要提高商品的供货率，降低家乐 福库存持有天数，缩短订货前置期以及降低双方物流作业的成本。 就雀巢与家乐福既有的关系而言，只是单纯的买卖关系，唯一特别 的是家乐福对雀巢来说是一个重要的客户，所以专有对应的业务人 员。买卖方式是家乐福具有决定权，决定向雀巢订货的产品与数 量。 ??家乐福与雀巢供应链合作伙伴建立的目的。 ??家乐福为什么选择雀巢为供应链合作伙伴