中小型民营企业如何有效开展绩效管理工作.docxVIP

江西蓝天学院本科生毕业论文（设计） 摘要 随着我国经济的快速发展，中小型民营企业发挥着越来越重要作用，如何 促进中小企业的健康发展成为一个迫在眉睫的问题。近年来，我国企业已经认 识到绩效管理在企业经营活动中发挥的重要作用，特别是在中小型民营企业中， 为建立完善的绩效管理体系，花费了大量的人力、物力、财力。但是由于我国 中小型民营企业绩效管理工作中把绩效考核等同绩效管理、不重视员工职业生 涯并且对工作分析重视不够等原因，导致现阶段我国中小型民营企业存在绩效 管理目的不明确、缺乏有效激励机制和绩效管理与人类资源管理其他环节脱节， 使得企业绩效管理系统并没有达到预期的效果。为了进一步促进中小型民营企 业有效开展绩效管理工作，本文主要针对这几个影响中小型民营企业绩效管理 的问题进行讨论的方法，提出了以下几条对策：更新绩效管理观念、完善绩效 管理体系、创新绩效激励体系、建立以绩效为导向的企业文化和建立健全绩效 考核反馈机制。 关键词：中小型企业；民营企业；绩效管理 江西蓝天学院本科生毕业论文（设计） Abstract With?the?rapid?development?of?our?economy,?and?private?enterprises?played?an increasingly?important?role?to?promote?small?and?medium-sized