大洪沟煤矿创建特级安全质量标准化矿井的几点做法.docxVIP

大洪沟煤矿创建特级安全质量标准化矿井的几点做法 林爱芳 （神华新疆公司大洪沟煤矿??新疆??乌鲁木齐??830079） 摘要：本文主要介绍了神新公司大洪沟煤矿坚持以人为本， 齐抓共管，强化矿井安全质量标准化，创建特级安全质量标准 化矿井的经验做法。 关键词：矿井?；安全质量标准化管理?；经验做法 0?概况 大洪沟煤矿始建于?1951?年，矿区范围?2.17?平方公里，井田范 围?1.88?平方公里。该矿从建井投产至今通过不断技术改造演变 成目前的国有大中型煤矿，在?50?多年的矿井生产建设中，大洪沟 煤矿的隶属关系和企业名称几经变更，2005?年?8?月?4?日更名为 神华新疆能源有限责任公司大洪沟煤矿。目前，大洪沟煤矿有 主、副井各一对，主井采用一对三吨箕斗提升煤炭，副井采用 一对一吨单层单罐提升；开采方式采用急倾斜综采放顶煤技术； 矿井开拓方式采用立井水平阶段石门开拓，井下原煤运输采用 宽?1000mm?皮带运输；矿井通风方式为中央并列式通风。经过多 年的技术改造,矿井已形成“一井、两面、两头”的高产高效模 式，现有员工?294?名。近年来，我们按照集团公司、神新公司 建设“五型”企业的总体要求，坚持科学发展观，以安全生产 为重点，以安全质量标准化为基础，规范员工的操作行为、加 快设备更新改造力度、更新安全质量标准化管理理念，以构建 “安全、文明、和谐”矿区和本质安全型矿井为目标，在标准 1 化革新创造上不断进步。 2006?年度评为自治区、全国文明煤 矿，2006、2007?年被全国煤炭工业协会命名为“特级安全高效 矿井”。安全质量标准化工作达到了神华集团特级标准。 1、在安全质量标准化工作中，我们主要有以下几个方面的 做法 1.1、加强组织领导，建立健全组织机构和安全质量标准化 制度 （1）、我矿成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准 化工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责日常的管理 工作，重点检查各级人员的责任落实。各单位也都相应地成立 了以队长、支部书记为组长的领导小组，行政领导抓具体落实， 党群干部具体负责员工的安全思想宣传教育、规范员工的操作 行为，重塑员工的思想认识。发挥党团员、群监员、青安岗在 安全质量标准化工作中的作用，全矿形成了“矿领导督导部署， 职能部门协同监管，基层区队具体实施”，全面覆盖的安全质 量标准化管理网络。 (2)、夯实安全质量标准化基础，为安全生产提供稳固的支 撑力。质量标准化是煤矿安全生产的基础。建设本质安全型矿 井必须夯实安全质量标准化这个“基石”工程。一是强调安全 质量标准化的全员性，安全质量标准化工作不是哪一个部门、 几个或几十个人就能做好的事，而是整个企业，全体员工的事 情。一百人下井，九十九人能够做到干标准活，而其中一个人 2 不干标准活，违章作业，就有可能出现安全质量问题，也可能 酿成安全事故，全矿的安全目标就无法实现。为此，大洪沟煤 矿总结提炼出了“100-1＝0”的安全质量标准化工作理念。二 是强调安全质量标准化工作的具体性。大洪沟煤矿结合自身实 际，确立了“分步实施，分类指导，分轻重缓急，大处着眼， 小处着手，抓住重点，以点带面，整体推进”的工作思路。健 全和完善了安全质量标准工作的规化领导、检查、监督、达标、 奖惩和责任追究六大机制。今年以来我矿加大了质量标准化奖 罚力度，在质量标准化奖励上我矿每月从工资总额中拿出?10%- 15%比例的资金，用于质量标准化基本奖，考核奖励矿基层单位 达到规划要求的专业（主要是采、掘、机、运、通、煤质?6?大 专业基层单位），仅?2008?年?1-6?月份我矿共发放质量标准化基 本奖?36?万元。在质量标准化处罚上，未达到考核规划要求的专 业，扣除专业单位每月质量标准化基本奖和本季度质量标准化 所有奖项，2008?年?1-6?月份共罚款?2.2?万余元。 1.2、坚持从班组管理入手狠抓现场管理，促进安全质量标准 化工作持续稳步前进。 （1）、班组是安全生产工作的第一道防线，也是安全质量标 准化具体落实者，所以班组建设是安全质量标准化工作的关键 点。不断加强班组文化建设，完善班组考核评比体系，认真做 好班组评比工作，把强化班组建设活动落到实处，努力提高班 组现场管理水平，认真组织开展了一日一题、一周一评、一月 3 一考活动；健全完善了班组建设的各项规章制度，把安全质量 标准化作为评选好班组、好班长、好员工的重要内容，加大对 班组的考核力度，对评选出的好班组、好员工、好班长表彰奖 励，扩大影响，切实发挥班组在安全质量标准化工作中的作用， 我矿综采队电工班不断提高自我职业技能水平和自身素质的同 时，积极组织电工和有关人员对我队现有电气设备和电缆进行 大量检修和问题整改。跟班电工要根据当班实际工作现状保证 安全生产的同时，各种记