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时间管理方法的简单应用
摘要:本学期的一场有关时间管理的讲座给了我很大启发,“个十百千”是一个有趣的时间
管理概念,分别代表着“要事第一”、“时间打包”、“提高效率”、“团队挑战”。本文介绍的
番茄工作法是近年来流行的一个简单易行的时间管理方法,恰好也是“个十百千”的一种
实际应用方式。
关键词:个十百千?番茄工作法?时间管理
一.?个十百千
俗话说得好,“一寸光阴一寸金”,时间的重要性有太多句子和例子来说明。然而我认
为,比时间更为重要的是,对时间的利用和管理方法。我们学习和工作的成果,归根到底,
不会以时间作为衡量标准。两个小时完成一个作业和一个小时完成一个作业的结果是一样
的,当然其中可能有质量之分,但总的来说,如何提高学习工作的效率,更高效地利用时
间是现代社会一个不会过时的话题。从之前的讲座中,我们学到了一个有趣的时间管理概
念——“个十百千”,以这个概念出发,或许我们对时间管理会有一个新的认识。
1.?“个”,要事第一
著名的“帕金森定律”表明:只要还有时间,工作就会不断扩展,直到用完所有的时
间。这个结论很有趣,我们常常在以一个时间段内需要完成各种各样的工作或任务,然而
人们常说?deadline?是第一生产力,只要还有时间,任务的完成时间就往往会往后拖。所以
要保证质量地完成各项工作,应该按照事情本身需要的时间来安排工作,而不是按照
deadline?的早晚来安排。最重要的事情放在第一位,提前规划好每件事的花费时间,以做
好日程安排。
2.?“十”,时间打包
生活中有许多重要而不紧急的事情,如:锻炼身体、阅读、陪伴家人等等,还有许多
零零散散的事情,如:回邮件、写周报等等。对于不同类型的事情要给予不同的安排方式:
最困难的任务安排在最好的时间段,比如学习新知识对我来说有一定难度,早上十点是比
较清醒和有活力的时候,正好用于学习;大的任务要拆开处理,不要充满一整天,比如临
近期末有好多内容需要复习,尽量不要安排一整天复习同一科目,这样既吃力效率也不高;
定时集中处理零散事情,比如每天上班第一件事查收邮件,下班之前写周报等。为不同的
事情安排特定的时间段,在这个时间段内专注于这件事而不被其他事情打扰。
3.?“百”,提高效率
要想提高做事效率,首先第一件事就是清楚自己的时间花在了哪些地方。光阴如白驹
过隙,转眼即逝,我们常常说不清楚自己到底花时间都干了些什么。一个可行的办法就是,
仔细记录下我们做各样事情所用的时间,坚持一天或一星期,就大致了解了自己在哪个方
面浪费时间更多。有的放矢,带着目的性去提高特定事情的效率,才能事半功倍。
4.?“千”,团队挑战
网络上曾流行一句话——“不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友”。当今时代已是团
队合作的时代,要想高效完成团队工作,只提高自己的时间管理能力还不行,还需要团队
中每个人都具备良好的时间管理意识和能力。新职员在上岗之前,都需要职业培训,我想
这不仅是让新职员对公司有个更深的了解,提高相应的专业素养,还需要新职员了解公司
的文化精神以及团队的合作模式,大家建立共同的时间管理和合作工作的模式才能更融洽
地发展。
二.番茄工作法
近几年非常流行的一个时间管理方法——“番茄工作法”,在我看来,也恰恰是“个十
百千”这个时间管理方法的具体应用。“番茄工作法”是由弗朗西斯科·西里洛于?1992?年
创立的一种相对于?GTD(Getting?Things?Done,核心原则在于通过记录脑海中的任务,集
中精力在正在完成的事情,从而消灭压力提高工作效率。)更微观的时间管理方法。简单地
说,使用番茄工作法就是,列出最近要完成的所有任务,从中取最重要的作为当天要处理
的事情,从第一件事开始,设置好一个番茄时间(比如?25?分钟),在这段时间内专注于工
作,不做任何与工作无关的事情,当番茄时钟响起时,短暂休息?5?分钟,每?4?个番茄时钟
过去后休息时间长一点。
番茄工作法有几个原则:
? 一个番茄时间(25?分钟)不可分割,不存在半个或一个半时间。
? 每?4?个番茄时间一组,每组番茄时间过后休息时间长一点。
? 番茄时间一旦开启,就必须走到响铃。
? 一旦时钟响铃则立即停下,不管任务是否完成,否则没有足够精力应对下一个番茄时
间。
? 番茄时间如果被打扰,即在一个番茄时间内做与任务无关的事情,则该番茄时间作废。
? 永远不要在非工作时间使用番茄工作法。
? 番茄的数量不可能决定任务最终的成败。
? 必须有一份适合自己的作息时间表。
1.?番茄时间
时间管理的方法有很多,而番茄工作法是其中相当有趣而且有效的一个。生活中有很
多场景我们都可能有过类似经历,比如拖延症,奉行完美主义却无从下手,忙忙碌碌却一
无所成,休息过后进入不了工作状态等等,而使用番茄工作法恰好是以上场景的一个很好
的解决
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