国内外港口物流发展的战略及管理经验.docxVIP

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国内外港口物流发展的战略及管理经验 摘要:随着中国加入?WTO?和世界经济全球化得发展,物流业已经成为体现一 个国家经济发展程度的重要标志,越来越受到世界各国的重视和关注。而港口 作为海陆联运的枢纽,又是国际贸易、商品集散的中心地带,其作为物流结点 的作用日益重要。以下分析安特卫普、东京湾、新加坡等港较为成熟的物流业 发展模式,借鉴其成功经验。 关键字:港口 物流 管理经验 在全球经济一体化的大环境下,港口作为全球综合运输网络的重要节点, 必然要求不断拓展港口功能,目前以港口为依托把港口区域建设成为现代物流 中心平台,形成港口与港口物流一体化,形成的区域经济中心和区域经济圈发 展的港口合作、港口一体化模式很有借鉴意义。 一、国外港口物流发展经验 1、安特卫普港 安特卫普港位于比利时北部斯海尔德河下游,距北海约?80?km处,是欧洲 第二大港、世界第四大港,港口接近于欧洲主要生产和消费中心,吞吐量的一 半为转口贸易,是欧洲汽车、纸张、新鲜水果等产品的分拨中心,港口运输量 几乎?100%是国际运输,建设成为强有力的国际物流中心。 其港口物流发展的经验与模式分析如下: (1)完善的交通网络。安特卫普港与世界上?100?多个国家和地区建立了贸 易关系,拥有?300?多条班轮航线与世界上?800?多个港口相连,水运与密集的高 速公路、铁路为核心的陆运相衔接,形成完善的交通运输网络,保证商品运输 的畅通。 (2)良好的硬件设施。安特卫普港拥有汽车、钢材、煤炭、水果、粮食、 木材、化肥、纸张、集装箱等专业码头,备有各式仓库和专用设备,建有炼油、 化工、石化、汽车装备和船舶修理等工业开发区。 ”(3)现代化的信息服务。安特卫普港拥有现代化的信息控制和电子数据交 ” 换系统,使用“安特卫普信息控制系统(APICS)。私营行业还建立了“安 特卫普电子数据交换信息系统”,并与海关使用的“SADMEL系统”以及比利 时铁路公司使用的“中央电脑系统”等其它电子数据交换网相连。 2、 港口一体化形成新的组合港—东京湾 东京湾港口群地处日本本州岛南部海湾,?以浦贺水道连太平洋,?地理位置优 越。湾内有东京港、千叶港、川崎港、横滨港、木更津港、横须贺港?6?个重要 港口。2005?年整个港口群吞吐能力已达?5168?亿吨,?在世界上首屈一指,?成为 促进国家发展和地区经济繁荣的重要基地。 其港口物流发展的经验与模式分析如下: (1)运输省协调港口群发展,港口管理权下放给地方港口机构。港口管理 机构在拥有港口基本管理权外,运输省掌握了港口群规划协调的最终权力,从 而确保国家利益,避免港口之间恶性竞争。 (2)内联外争、形成合力。东京港口群在运输省的协调下,同国外港口相 抗衡。2004?年?7?月,日本政府为了同釜山港和高雄港争夺中转货源,决定大幅 降低港口收费,并简化繁复的商船进港手续,从而重振东京湾、阪神和伊势湾 三大港口群的转运功能,并指定这?3?个港口群为超级枢纽港湾,集中投资建设。 (3)分工明确、错位发展。港口建设与定位根据临港工业带的布局,各自 有所不同。东京港拥有世界先进的外贸集装箱码头,主要负担着东京产业活动 和居民生活必需的物资流通,横滨和川崎港主要进口原油、铁矿石等工业原料 和粮食,出口工业制成品。而千叶则进口石油和天然气为主,铁矿石、煤炭和 木材为辅,出口货物以汽车为主,其次为钢铁和船舶等。 3、新加坡港 新加坡港不仅有优良的深水港,还兴建了?4?个集装箱码头,每年装卸集装 箱超过?1?500?万?TEU,是世界上第二大集装箱枢纽港。新加坡的远景目标是把 该国发展成为集海、陆、空、仓储为一体的全方位综合物流枢纽中心。 其港口发展经验是: (1)政府支持“一条龙”发展物流。1997?年?7?月,新加坡物流倡导委员 会制定发展纲领,同年新加坡贸易发展局联合?13?个政府机构,先后推出了 《1999?年物流业提升及应用计划》以及《2001?年物流业提升及应用计划》,成 功地将运输、仓储、配送等物流环节整合成“一条龙”服务。 (2)物流与高科技相结合。新加坡物流公司基本上实现了整个运作过程的 自动化,政府启动贸易网络系统,实现企业与政府部门之间的在线信息交换, 物流企业都先后斥资建成了电脑技术平台。 (3)专业性强,服务周全。新加坡境内的物流公司专业化、社会化程度高, 可以为某一行业的企业提供全方位的物流服务,也可以为各行业的客户提供某 一环节的物流服务。 二、我国港口发展物流经验 1、 上海港 上海港是长江下游的重要交通枢纽和连接各大洋的重要枢纽,通过长江黄金 水道与中西部紧密相连。黄浦江沿岸已经有了相当数量的码头,外高桥一到五 期码头加上大小洋山码头,这些为上海港口物流乃至整个上海的物流的发展奠 定了坚实的基础。 上海港物流发展的战略及经验:

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