远东化妆品公司绩效管理研究.docxVIP

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江西省高等教育自学考试 工商企业管理专业本科毕业论文 远东化妆品公司绩效管理研究 论文作者: 准考证号: 作者单位: 指导教师: 主考学校: 完成时间: 目 录 一、绩效管理?....................................................... 1 (一)绩效管理的定义?............................................ 2 (二)绩效管理的方法?............................................ 2 1、平衡计分卡?............................................... 2 2、关键绩效指标?KPL?......................................... 2 3、目标管理考评体系?......................................... 2 4、360?度考评体系?........................................... 2 (三)绩效管理的意义?........................................... 3 二、远东化妆品公司绩效管理研究?..................................... 4 (一)远东化妆品公司绩效管理的现状?............................. 4 (二)远东化妆品公司绩效管理中出现的问题?....................... 4 1、管理观念的转变和管理者职业化素养问题?..................... 4 2、绩效管理与战略实施相脱节?................................. 4 3、绩效管理指标设置不科学?................................... 5 4、绩效管理过程中缺乏与员工的持续沟通与反馈?................. 5 三、远东化妆品公司绩效管理的改进?................................... 6 (一)更新绩效管理观念?......................................... 6 (2)绩效管理与战略实施相衔接?.................................. 7 (三)选择合适的绩效考评指标和指标权重?......................... 7 (四)营造良好的平等沟通氛围建立健全绩效反馈机制?................ 8 四、总结?........................................................... 8 参考文献?........................................................... 9 远东化妆品公司绩效管理研究 【摘 要】绩效管理体系设计作为现代人力资源管理的核心,对促进企业整体绩效水 平的提高、增强企业的核心竞争力、维持企业长久发展动力等具有重要作用。目前,??很多 国有企业实施了绩效管理,?为此也付出了巨大的人力、物力和财力,?以此提升企业的管理 水平,?巩固和完善企业的核心竞争能力。但企业实施绩效管理的水平参差不齐,?效果大相 径庭,??有相当一部分企业绩效考核的效果不是很理想。本文针对国内中小企业化妆品公司 的绩效管理进行论述,再运用理论知识分析的基础上,对公司提出合理建议及改善该公司 的业绩。 【关键词】化妆品公司 绩效 绩效管理 当前,由于科学进步的发展人们的生活水平不断提高,人类的需求不仅仅 满足于吃穿住行,更加追求时尚健康美丽的生活。爱美之心人皆有之,根据市 场的需求,各种化妆品公司相继诞生,市场竞争力也不断加大,以及竞争同行 的不断兴起不断强大。伴随着人民经济收入和生活需求的不断提升,化妆品的 重要性也越来越大。而远东化妆品公司是针对市场需求来满足市场,提供各种 化妆品护肤品,全力打造为客户实现美丽的宗旨。目前,该公司在全国也已经 遍布在各大城市,逐渐成为占领化妆品市场的主导地位。如今中国化妆品公司 发展还处于初级阶段,不仅竞争激烈而且本公司的管理也需要要不断提升,尤 其是在绩效管理方面,因为业绩是每一个公司生存下去的血脉。对于远东化妆 品公司这是机遇也是挑战,提高绩效管理质量是公司发展更好的前提条件。 1、绩效管理 (一)绩效管理的概念 所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效 计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持 续

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