教师绩效考核体系设计.docVIP

高校教师的绩效考核体系设计方案 学校应该根据教师的师德表现、工作态度、工作负荷、工作质量和工作实绩等方面进行绩效管理体系设计。 （一）本考核办法总分100分，师德表现（工作态度）占20分，教学常规占60分，学术科研占20分。 （二）考核依据为学院（系）行政值日记录、班级日志和教务科检查等记录。 教师绩效考核体系设计表格： 评价 项目 项目 分数 条 目 评 价 细 则 评价 得分 师 德 表 现 20分 依法 执教 5分 严格执行各级各类教育教学政策法规给5分。乱收费、未经批准擅自调课、有偿家教、随意补课等，此项不给分。 热爱 学生 5分 关心爱护学生，对学生高度负责给5分。体罚或者变相体罚学生每次扣2分。造成严重影响者，此项不给分。 爱岗 敬业 5分 爱岗敬业，勤于钻研给5分。在办公室喧哗，影响他人办公，被值班人员发现并记录，每人次扣1分。 思想 态度 5分 接受学校主管部门分配的任务，及时上交各类材料给5分。 不服从课程表安排，拒绝代课、监考、阅卷等，不执行教务科及教研组安排的任务，不及时上交各类材料者均不给分。 评价 项目 项目 分数 条 目 评 价 细 则 评价 得分 教 学 常 规 60分 备课 5分 提倡手写教案。缺交每次扣5分，迟交每次扣2分；有教案但未完成规定数，每次扣2分；教案不合格扣3分。 上课 30分