公司员工奖励和处罚规章制.docxVIP

? 中资鑫成奖励和处罚规章制度 员工奖励制度： 一、?目的： 为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制 度。 二、?奖励涉及对象：公司所有员工。 三、?奖励方式：精神奖励、物质奖励。 四、?奖励事项分类： （一）重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受?500?元的现金奖励、100—200?元 加薪： （1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； （4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争 有显著成绩；（颁发荣誉证书） （5）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的； （6）全年出满勤的； （7）为公司带来良好社会声誉的； 二、一般性奖励： 员工涉及到如下事项，可享受?50—100?元的经济奖励、50—100 ? ? 元加薪 （1） 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷 模者； （2）?领导有方、业务推展有相当成效者； （3）?参与、协助事故、事件救援工作者； （4）?遵规守纪，服从领导，敬业楷模者； （5）?主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支， 节约资源能源的员工； 另外，公司还将设有月销售冠军奖和当月优秀员工奖，销售冠军奖 是奖励业绩最为突出者，奖励按业绩而定；优秀员工奖的评选则依 据个人表现，奖励金额?500?元。 ? ? 员工处罚制度： 一、目的： 为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定 此制度。 二、处罚涉及对象：公司所有员工。 三、处罚方式： （1）?通报批评； （2） 一次性罚金；罚金处罚超过五次每月后直接按照留用查 看处理； （3）?减薪； （4）?留用察看； （5）?辞退； 四、处罚事项分类： （一）重量级处罚： （1）故意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工 管理费后无条件辞退； （2）职员舞弊，弄虚作假；视情节严重程度减薪?50—100?元。 （3） 泄露公司机密；视情节严重程度减薪?200?元、留用察看 或辞退。（秘密文件、资料、档案不得私自复印、摘录和外传。） （4） 品行不正，有损公司名誉；视情节严重程度减薪?50— 100?元、留用察看或辞退。 ? 3 ? （5）在公司内打架，从事不良活动。处一次性罚金?50—100?元 （视级别不同而定）、留用察看或辞退。 （二）一般性处罚： （1） 玩忽职守或督导不利而发生损失；视情节严重程度处罚 金?30—50?元。 （2）服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；处一次性罚 金?50—100?元，屡犯者留用察看或辞退。 （3）在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；处一次性 罚金?10—50?元，屡犯者留用察看或辞退。 （4）连续旷工?2?天；处一次性罚金?50—100?元。 （5）迟到、早退一次按照?10?元罚款，超过工作时间?50%按旷 工处理。 （三）轻微处罚： （1）工作时间处理私人事务；公司内部通报批评，处一次性罚 金?10—30?元。 （2）工作时间未经许可擅自离岗；公司内部通报批评，按迟到、 旷工处理，视情节与时间判断。 （3）浪费公司财物；公司内部通报批评，视情节严重程度处一 次性罚金?10—50?元。 （4）委托或受托他人出勤或签到。公司内部通报批评，处一次 性罚金?10—30?元。 （5）上班期间嘻戏打闹、喧哗、玩游戏、大声放音乐等。公司 ? ? 内部通报批评，处一次性?10—30?元。 （6）工作时间忘带工作牌者罚款?10?元。 （7）下班之前检查办公各设施是否关闭（电脑和打印机、饮水 机、卫生间灯），管理不擅者公司内部通报批评，处一次性?10—30 元；