公司人力资源部工作总结.pptVIP

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人力资源部2009年工作总结;一、每月日常工作员工异动办理员;二、招聘 今年公司加大;副主管以上人员入职总序姓名性别;一般办公室人员入职总序姓名性别;一般办公室人员入职17龙顺财男;储备干部入职总序姓名性别学历籍;储备干部入职15王彬男本科四川;09年度新员工入离职人数及离职;招聘到位率本年度(指3月份至1;招聘用时管理人员的招聘平均用时;面试到达率本年度的平均面试到达;新员工流失率09年3月-11月;新员工入职率09年3月-11月;招聘渠道开拓从九月份以来,先后;人员储备从09年7月中旬到10;三、培训新员工的入职培训率达到;完成的内训项目工作管理培训20;完成的外训项目SPC培训 20;培训实际出勤率;四、薪酬 《车间班长岗位津贴实;五、绩效考核完成了车间主管绩效;六、企业文化完成了《先导报》的;七、劳资关系处理欧銮宝劳资纠纷;八、制度建设《人事审批权限》已;人力资源部2010年工作计划朱;人力资源规划进行人力资源盘点,;完善绩效管理制度量化考核指标,;培训体系建设加强员工岗位培训 ;完善薪酬福利制度在岗位评估的基;招聘和人员储备根据当前“民工荒;人力资源部组织架构人力资源总监;HR部门分工-人力资源总监人力;HR部门分工-招聘专员办公室人;HR部门分工-培训专员培训需求;HR部门分工-薪酬专员工资核算;HR部门分工-前台文员每月考勤;劳动力报酬分析趋势

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