餐厅制度流程.docxVIP

餐厅管理标准 1、总则 在公司领导的管理下，为实现让职工吃得安全，吃得健康，吃得满意，更好地为全体职 工服务，特制定本标准。 2、管理职能 2.1 餐厅管理工作在综合办公室主任的领导下由餐厅管理 员负责具体工作。 2.2 餐厅服务由厨师和服务员共同完成。 3、管理标准与要求 3.1 餐前准备 3.1.1 上岗标准 a. 必须符合餐厅个人仪容仪表要求衣着干净整洁、面带微 笑、端庄大方。 前厅服务人员每餐指派一人负责监督、收票； 指定一位餐厅服务员兼保管员，每日负责食品原料、炊餐用具及日耗品的验收、保 管和发放工作。 3.1.2 卫生工作标准 a．表面卫生标准：拉窗帘开窗通风换气（阴雨天打开照明灯，检查窗帘有无污迹、破 洞、脱钩）；分干、湿抹布擦门（擦内外门框、正面、把手）—电视机（上部两侧面、屏幕四 角）— 窗（窗框、窗槽、窗台）— 保温炉（内、外卫生，注意死角）— 桌子（桌面、桌柱、 底座）—垃圾桶（内部、外部）—打卡 机（打卡线、打卡体）—镜子（报纸擦拭水泽）—面盆（保持台面、面池清洁）— 电源开 关等（电源开关需检查是否灵敏）；必须遵循抹尘规则从上到下、从左到右、从里到外、从干 到湿、从局部到全面、从角落到中央，注意所有的电器设备要用干抹布擦；遇顽固污渍用洗洁 精或清洁剂，直到擦净为止； ．收票柜、工作台、服务台的卫生标准：柜内、抽屉内（存放每日所需出、入库单、计 算器、签字笔、本等）所放物品按照规范摆放有序；不锈钢保温箱（确保外部光亮照人，内部 无污渍、无油渍）；出菜台（放一块口布）无油渍、保持干爽，摆放整齐； ．检查餐具是否符合卫生、摆台要求：准备好自助餐就餐的用具（要经过高温消毒的） 和食品夹（没有水渍），将所有消毒后的餐具进行检查,备回自助餐台,整理好台面、地面及 其它卫生区域的卫生。做到彻底检查,小件餐具统一摆放,椅子排列整齐划一。 3.1.3 电器设备打开时间标准 开餐前半小时，打开空调，调至人体舒适度（22—24 度）； 开餐前十五分钟，打开饮水机开关，提供冷热水； 开餐前五分钟，打开电视，调至新闻频道，关注国家发展。 3.1.4 原料采购管理要求 a. 验收：对采购的日耗鲜货物品力争每日采购，确保新鲜；能存放的食品定期采购。 每日早上送货员会把当日所购新鲜原材料送来，验货员要认真把好质量关和数量 关，填好入库单，严格 入库制度，保证所送一切食品必须是货真价实，价廉、质鲜、量足、味美，严禁采购霉 烂变质和伪劣食品原料。 b:库存：对于当日所送新鲜蔬菜和肉类食品，要分门别类摆放，凉菜、热菜及面点所用 原料放置在各工作区域，便于厨师取用；能长期存放的原料，要分类隔墙，离地摆放整齐，便 于库房管理；食品和非食品不能混放。 出库：进货要有入库单，出库要有出库单，做到账物相符。坚持先入先出，后入后出 的原则，坚决杜绝积压大量食品原料，避免造成浪费。 管理：库房要经常开窗通风，保持干燥。要对库房物资、食品原料的品名、数量、质 量、保质期及存放时间做到心中有数；保持库房卫生干净、整洁，保管好库存货物，做好防 鼠、虫、蝇及防蟑螂等工作，对库房物品要做到三防（防霉、防变质、防破损）；库房不得存 放私人物品。 3.1.5 菜肴在开餐前 20 分钟出菜 ．先上凉菜，再上热菜、汤、主食，最后出青菜。 ．菜肴布置 不断丰富菜品的种类，每天早餐提供鲜牛奶、鸡蛋、镘头、豆浆等，每顿正餐提供 6 道 “基础餐”和 10 道“自助餐”菜品及厨师经常制作腌菜，展示多技能本领，这样既可以让职工 吃的放心，可以满足不同口味的需求。每逢中秋、冬至、元旦传统节日食堂专门为职工制作节 日餐。此外，根据季节的变化和市场动 态，研究和探索伙食规律，认真抓好餐厅的膳食花样、品种调剂和营养搭配。同时在不 盈利的原则下，认真核算成本，加强伙食费管理，降低损耗，增加花色品种，提高饭菜质量， 注意节约，减少浪费。 凉菜在先、在前上，荤素、颜色搭配开，有佐料的跟上佐料和汤汁，摆放要求有立 体感，美观实用，方便客人。 布置热菜前，应将所有的液体酒精点燃或通电，以保持菜肴的温度适宜。热菜的出 品荤素搭配，颜色调开。应先上炸的菜肴，再上其它荤素菜肴，青菜要最后上，青菜在开餐前 5 分钟再炒，以保证青菜的新鲜度和色泽的美观。 主食的布置以便于客人取用为主，土特产和风味小吃穿插 汤炉的布置：汤的摆放要集中放在汤碗的旁边，便于就餐人员盛汤，汤的温度要保 证，甜汤、咸汤插开摆放。 保温炉的布置要格局合理、美观、整齐。面食的制作，要摆盘，格局合理。热菜种 类要荤素、色泽搭配合理及摆放整齐，一目了然，水果、点心盘的摆放要使视觉上有丰盛感、 有食欲。例汤、炖品、集中排放，加热适中，便于就餐者取用。 菜台上所上菜肴配备自助餐夹、勺等一菜一用，汤配上汤勺。 3.1.6 开岗前人员位置