人力资源经管外包概述.pptVIP

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  • 2019-12-16 发布于江苏
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;第十章 人力资源管理外包;理解并掌握人力资源管理外包的含义; 掌握人力资源管理外包的原因、人力资源管理外包的优缺点、人力资源管理外包的内容及形式; 了解人力资源管理外包的理论基础; 掌握人力资源管理外包的基本工作内容; 掌握人力资源管理外包的风险来源及风险防范措施。 ;本章主要内容;第一节 人力资源管理外包概述;第一节 人力资源管理外包概述;第一节 人力资源管理外包概述;(2)培养核心竞争力的要求 外包管理机构为企业提供全面大的人力资源管理方案,确保企业突出经营重点和提高绩效,提高核心竞争力。 ;(3)促进企业管理专业化 外包服务商在人力资源管理方面具有专业知识和技术,以及丰富的操作经验。 外包能够提高企业人力资源管理的专业水平和能力。 外包不仅可以使企业得到专家的意见和指导,并能运用外包服务机构的最新系统和技术。 外包过程实际上也是对企业内部人事管理人员的培训过程,有利于管理能力的提高。;(4)降低人力资源管理成本 在企业一方,外包降低甚至是取消了对人力资源管理的行政人员、设备体系和信息平台等方面的持续性维护投资。 外包为企业提供了一种获取和维护最新人力资源管理技术的途径,为企业节省了大量的技术性投资资金。 外包通过法律确认使企业和外包机构之间建立起符合双方利益的风险共担机制,最大限度地降到了企业的连带责任成本。;(5)完善人力资源管理制度 通过专业服务公司帮助企业

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